社長の日記「つみかさね」

１０月はオレンジナイトの決算月であります。

 
１年間やってきたある意味私の通知表だと認識しています。朝からそのことについて、みんなで今月はいつも以上に無理をしていこうと話をしました。

 
また、今日は夜に会社でみんなを集めて来期から行う労働生産性向上の話を具体的にすることのできた１日でありました。

 
ここ数ヶ月考えてきたことを初めて話をしました。

 
基本、誰とも相談をしないので、考えてきた方針を口にでき、なにやらホッとしたような、少し楽になったような感覚はあります。

 
毎日を普通に繰り返していても年は越せると思います。しかし、変化をしていかないと一年後の正月は私は迎えることなんてできないと思っています。

 
今ここで真の働き方改革をしきれる会社が消費税が上がってからも、また２０２０年のオリンピックが終わってからも存続することができる会社です。

 
あとあと分岐点になるときを今から迎えようとしているオレンジナイト。必ず成長できる方向へ進めていると自信があります。

 
 
 
 
 
 
 
 
 

歩く速さってすべてを物語っていると思います。

 
基本テクテク歩く人は素早い、仕事が早い、すぐする、せっかち、気が短いなどと思います。

 
もっとも体型的なものや、体の一部が不自由などということもありますから絶対ではないですが、歩くのがゆっくりな人でせっかちな人はあまり見たことがない。

 
ゆっくり歩く人は一歩一歩歩けることに感謝の念を感じ、地面を踏みしめているのでしょうか。

 
彼らは基本丁寧な仕事をする。おっとりしている人が多く、従順で、気が長い。優しい気持ちを持っている。

 
どちらが優れているなんてことはなく、どちらの性質も大切で、それが混ざっているから組織は健全化するのでしょうが、ゆっくり歩く人はテクテク歩く人になぜそんな歩くのが早いのかと疑問を持ち、その逆もなぜそんなにゆっくり歩くのかと不思議がる。

 
私はずーっと理解ができない。

 
まぁ、お互いにその理解ができないところが自分にはないところであり、おもしろいところなんでしょうね。

 
 
 
 
 
 
 

９月が終わりました。今月はオレンジナイト創業１０周年祭という大イベントの甲斐があり、おかげさまで今期最高の数字があがり、月目標も達成することができました。

過去最高ではないですが、この４年間では最高の売上でした。

 
毎日毎日たくさんのお電話やご来店をいただき、やり方によっては市場はまだまだ余地はあるのだという可能性を身を以て感じることができました。

 
私は元来していませんが、出来ない理由を時代や環境、世の中のせいにするのは間違っている。調子の良い会社は良いし、勝つ組織は勝つのだと、勝ち続けるのだとより強烈にインプットすることもできました。

 
明日から１０月です。オレンジナイトにとっては決算月なんです。

 
１０周年の最後の月、必ずさらなる高みをつかみ、決算の数字をとても良いものにしたいと思っています。