今年の大きな基本戦略としてOBのお客様に力を入れるという事でやっていきます。
その一環で、奇数月に全てのOBのお客様にDMを送付させていただくということをやっていきます。
1月に創刊した「オレンジナイトCLUB通信」がそれなんですが、前回好評につき、次号3月号からA3の紙からリーフレットへ生まれ変わります。
現在製作中なのですが「こういうことがしたかった」というものが誕生しそうです。
ご期待くださいね。
2020年02月21日
オレンジナイトCLUB通信がリーフレットへ
posted by orangeknight at 12:14
2020年02月20日
エコキュートの在庫あります
姫路・太子・たつの・相生・赤穂・高砂・加古川周辺でエコキュートの交換をお考えのお客様がおられましたら、オレンジナイトへお気軽にお声がけくださいませ。
ダイキンのエコキュートが50台弱、三菱のエコキュートが10台在庫しています。
ただいまコロナウイルスの影響で市場では非常に手に入りにくい状態となっています。
オレンジナイトでは在庫をいつもストックしています。
こんな想いからです。
「現代社会ではお湯が使えて当たり前。それがなくなった生活はなかなか考えられません。エコキュートなど、ガス給湯器の不具合はある日突然やってきます。他のリフォームと違い、エコキュートやトイレが使用できないというのは相当なストレスでございます。オレンジナイトでは、そんなお客様の不便をその日のうちに、また翌日に解消してさしあげたいとの想いからいつもそれらを相当数在庫するようにしています。」
そうやって営み、働き、お客様に「助かったわ!ありがとう!」と言っていただいたうえで会社としても利益を出したいと心から考えています。
ぜひ、この機会にお気軽にお問合せくださいませ。
価格はいつも通りのチラシの価格でございます。
商品だけでも構いません。ただし、業者様においては1台限りとさせていただきます。
工事費はエコキュートからエコキュートへの交換で8万円から11万円でございます。おうちの立地の状況、搬入経路などにより、多少チラシでは幅をもたせていますが見せていただけましたらその場で正確なお見積りを致します。
型番はこちらです。
ダイキン エコキュート 460L フルオート
EQ46UFV(定)925000円
スタイリッシュリモコン(定)45000円
脚部カバー(定)10000円
合計(定)980000円
こちらが298000円となります。
ダイキン エコキュート 370L フルオート
EQ37UFV(定)830000円
スタイリッシュリモコン(定)45000円
脚部カバー(定)10000円
合計(定)885000円
こちらが288000円となります。
三菱もチラシの通りです。よかったら頑張りますのでよろしくお願い致します。
ダイキンのエコキュートが50台弱、三菱のエコキュートが10台在庫しています。
ただいまコロナウイルスの影響で市場では非常に手に入りにくい状態となっています。
オレンジナイトでは在庫をいつもストックしています。
こんな想いからです。
「現代社会ではお湯が使えて当たり前。それがなくなった生活はなかなか考えられません。エコキュートなど、ガス給湯器の不具合はある日突然やってきます。他のリフォームと違い、エコキュートやトイレが使用できないというのは相当なストレスでございます。オレンジナイトでは、そんなお客様の不便をその日のうちに、また翌日に解消してさしあげたいとの想いからいつもそれらを相当数在庫するようにしています。」
そうやって営み、働き、お客様に「助かったわ!ありがとう!」と言っていただいたうえで会社としても利益を出したいと心から考えています。
ぜひ、この機会にお気軽にお問合せくださいませ。
価格はいつも通りのチラシの価格でございます。
商品だけでも構いません。ただし、業者様においては1台限りとさせていただきます。
工事費はエコキュートからエコキュートへの交換で8万円から11万円でございます。おうちの立地の状況、搬入経路などにより、多少チラシでは幅をもたせていますが見せていただけましたらその場で正確なお見積りを致します。
型番はこちらです。
ダイキン エコキュート 460L フルオート
EQ46UFV(定)925000円
スタイリッシュリモコン(定)45000円
脚部カバー(定)10000円
合計(定)980000円
こちらが298000円となります。
ダイキン エコキュート 370L フルオート
EQ37UFV(定)830000円
スタイリッシュリモコン(定)45000円
脚部カバー(定)10000円
合計(定)885000円
こちらが288000円となります。
三菱もチラシの通りです。よかったら頑張りますのでよろしくお願い致します。
posted by orangeknight at 12:06
2020年02月19日
新型コロナウイルスチャンス
新型コロナウイルス。あちこちで影響が出てきています。
姫路でもマラソンが中止になったらしい。
我々の業界では設備機器の部品を多く中国で作っているらしく、いろんなものが入荷未定、受注停止となっている。
しかし、それにしても危機管理という大義名分の元で、現在の日本はリスクをとらなくなった。
地方までもが東京の真似をしてリスク回避する。
責任を問われるのが怖いのか、危険は犯さない判断が正しいという判断基準が出来ていく。
はっきり言って東京と地方の判断は違わないと地方は生き残れない。
大企業と中小企業との判断基準は異ならないと存続できないのに中小は大企業に憧れ真似をする。
大きな間違いであり、致命的な判断となると私は思う。
現在の状態を回りを見渡し、みんなダメだからと自分の負けをしょうがないと思う人間はずっと負ける。
出来ない理由を創りあげる習性、習慣になっている。
こんな時こそリスクをとる。普段リスクをとると言っているが、実行する時が今だと強烈に思う。
みんながダメな時に勝てば絶対に差がつく。
チャンスがやってきたと、とてもとても思います。
勝つ道はいくらでもあると思います。
今こそ守りではなく攻めるとき。
個人でも会社でも、今そうやって考え、行動した人やところが勝つ。
姫路でもマラソンが中止になったらしい。
我々の業界では設備機器の部品を多く中国で作っているらしく、いろんなものが入荷未定、受注停止となっている。
しかし、それにしても危機管理という大義名分の元で、現在の日本はリスクをとらなくなった。
地方までもが東京の真似をしてリスク回避する。
責任を問われるのが怖いのか、危険は犯さない判断が正しいという判断基準が出来ていく。
はっきり言って東京と地方の判断は違わないと地方は生き残れない。
大企業と中小企業との判断基準は異ならないと存続できないのに中小は大企業に憧れ真似をする。
大きな間違いであり、致命的な判断となると私は思う。
現在の状態を回りを見渡し、みんなダメだからと自分の負けをしょうがないと思う人間はずっと負ける。
出来ない理由を創りあげる習性、習慣になっている。
こんな時こそリスクをとる。普段リスクをとると言っているが、実行する時が今だと強烈に思う。
みんながダメな時に勝てば絶対に差がつく。
チャンスがやってきたと、とてもとても思います。
勝つ道はいくらでもあると思います。
今こそ守りではなく攻めるとき。
個人でも会社でも、今そうやって考え、行動した人やところが勝つ。
posted by orangeknight at 23:22
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