夕方から新しくオープンしたPanasonicの姫路ショウルームに会社のみんなで行きました。
貸切りで新しい店内を説明してもらいました。
今までの今宿も良かったですが、広いワンフロアの新しい野里のショウルームも尚一層素晴らしいのでこれからさらに活用させていただこうと思います。
こちらの原田、アラウーノのVが好きで、社内で一人だけV推しでたくさん販売しています。
トイレのアラウーノのVと並んでVサインしています。
こうやってショウルームに行ったら、我々は明日からPanasonicの住宅設備機器をお客様にご提案してしまうんですよね。
おもしろいものですし、より勉強してご提案していきたいと思います。
2020年07月21日
姫路のPanasonicの新しいショウルームにて勉強会
posted by orangeknight at 20:46
2020年07月20日
お得な情報を届ける
営業という仕事はお客様に「お得な情報を届ける」ことが最大の役割の1つであると営業を20年して少し分かっている。
思えば私、最初の5年はほぼそんなことはしていなく、まず契約をあげることを目的としていた。20歳代。いただいてばかりだった。
工事を通じてで良いが、お客様が喜んでくれる何かを提供するから「あなたでリフォームをしてほしい」がいただける。
テクニカルな営業論はたくさんある。当然相手に伝えないといけないからそれは大切である。
しかし、それよりも前述のことを考え、学び、情報収集し、提供できる営業マンがやはりお客様に求められる。
もっとも、これは会社をしていて、自分が買う立場になることが多くなり気づいたことで、普通に営業マンをしていたらなかなかその気付きもなかったのではないかと思うところもある。
情報が過多な現代、そのお客様にとって有意義な情報をチョイスしてお届けすること。お客様から感謝されるお得な何かを持っていくからお客様の方からお電話がかかってくる。
そこが営業マンの最大の生命線の1つであると気付き、行動したものが生き残る。特にこれからの時代は。
思えば私、最初の5年はほぼそんなことはしていなく、まず契約をあげることを目的としていた。20歳代。いただいてばかりだった。
工事を通じてで良いが、お客様が喜んでくれる何かを提供するから「あなたでリフォームをしてほしい」がいただける。
テクニカルな営業論はたくさんある。当然相手に伝えないといけないからそれは大切である。
しかし、それよりも前述のことを考え、学び、情報収集し、提供できる営業マンがやはりお客様に求められる。
もっとも、これは会社をしていて、自分が買う立場になることが多くなり気づいたことで、普通に営業マンをしていたらなかなかその気付きもなかったのではないかと思うところもある。
情報が過多な現代、そのお客様にとって有意義な情報をチョイスしてお届けすること。お客様から感謝されるお得な何かを持っていくからお客様の方からお電話がかかってくる。
そこが営業マンの最大の生命線の1つであると気付き、行動したものが生き残る。特にこれからの時代は。
posted by orangeknight at 19:38
2020年07月19日
好調だからこそビジネスモデルを変えないと
7月も今のところ売上は良い感じできています。来週には対前年をクリアする勢いはある。絶好調な感じであります。
しかし、性格なんでしょうか。
全く安心感というか、大丈夫感がない。
コロナの問題がこれからどうなるか。
普通に考えると7月、8月さらにマスコミにあおられる。このピンチをチャンスに変化させますが向かい風はますます強くなる。
コロナは病気より経済から人を殺す。
寝ていたらコロナは治りますが、会社が潰れたら寝ていても治らないというのが全てです。
今、この調子の良いときに、神様が助けてくれているときに、決して現状のままでいてはいけないと強く思う。
今、変化しないとと、もっともっと変化しないととすぐそこの未来を考えても思う。
現在こんなふうに思っていますし、良い機会だとも考えている。おかげさまで絶好調の今だからこそビジネスモデルをもっと大胆に変化させていくべきだと。
オレンジナイトはシカマ工務店で創業し細かくは数多く、大きくも幾度かそれを変化させた。
リサーチからのテレアポをやめて反響主体に。
とにかくの拡大路線から中身のともなった成長へ。
店舗というものをモノとしての運用。そしてネット、自社管理や施工。
こうじゃないといけないって事なんてない。何もない。自分はこんな人間だと口に出始めたとき、その人はピークを過ぎている。私はまだまだ固まりたくない。嫌だ。
固定観念をぶっ壊して今のうちに進化しないとと思うのです。
しかし、性格なんでしょうか。
全く安心感というか、大丈夫感がない。
コロナの問題がこれからどうなるか。
普通に考えると7月、8月さらにマスコミにあおられる。このピンチをチャンスに変化させますが向かい風はますます強くなる。
コロナは病気より経済から人を殺す。
寝ていたらコロナは治りますが、会社が潰れたら寝ていても治らないというのが全てです。
今、この調子の良いときに、神様が助けてくれているときに、決して現状のままでいてはいけないと強く思う。
今、変化しないとと、もっともっと変化しないととすぐそこの未来を考えても思う。
現在こんなふうに思っていますし、良い機会だとも考えている。おかげさまで絶好調の今だからこそビジネスモデルをもっと大胆に変化させていくべきだと。
オレンジナイトはシカマ工務店で創業し細かくは数多く、大きくも幾度かそれを変化させた。
リサーチからのテレアポをやめて反響主体に。
とにかくの拡大路線から中身のともなった成長へ。
店舗というものをモノとしての運用。そしてネット、自社管理や施工。
こうじゃないといけないって事なんてない。何もない。自分はこんな人間だと口に出始めたとき、その人はピークを過ぎている。私はまだまだ固まりたくない。嫌だ。
固定観念をぶっ壊して今のうちに進化しないとと思うのです。
posted by orangeknight at 10:42
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