社長の日記「つみかさね」

２月から従来の「不満と不便をより快適にするリフォーム」を売る戦略に戻した。

 
 
結果は昨年を毎月越えてきているので、合格点ではないがまずまずだと思う。

 
折込みチラシ、リビング広告、ポスティング用など、あらゆる広告を「No.１チラシ」にして露出した。

 
２月から合計すると１５０万部以上配布しているわけだから、消費者の印象に少しでもインプット出来ていたら嬉しい。

 
 
広告のメッセージはこうです「オレンジナイトが地域No.１(横綱)なので勝つ自信があります。もしご希望であれば他社と比べてください(相見積りオッケーですを、横綱の相撲のように受けて立つ。当たってくださいと)」

 
 
決して傲慢でやっているのではありませんし、おごりでもありません。いつもビビりながら大胆に攻めています。

 
 
消費者は判官贔屓などしない。

やはり勝者に付きますし、繁盛店が好き。行列が出来ているお店に関心を示します。

 
なので、そういう風にしていただける存在になりたいし、存在でありたいのでこのような戦略をとり、戦術に落としました。

 
結果は５月以降のオレンジナイトの下半期にでるでしょう(オレンジナイトは１０月決算なので１１月〜４月が上期、５月から１０月が下期なのです)。

 
反響数が増えるも減るもたまたまなんかありません。勝つこともあれば負けることもありますが、来期の大勝負の１５周年の年に向け、ここは是が非でも勝ちたいところなのです。

 
どうかこの戦略が吉と出ますように。

 
 
５月のチラシは「トイレリフォームNo.１」。裏面はレスポンスが非常に高かったのでお風呂第２弾です。

 
６月からは新シリーズの広告を準備していっています。ご期待ください。

 
 


 
 
 
 
 
 

今週の金曜日、土曜日の２日間、オレンジナイト太子店にて今年最初の「リフォーム相談会」を開催します！

 
本日配布されるリビング姫路に広告載せています。

 


 


 
 
私、ほぼ終日太子店にいます。ぜひお気軽におうちのことでしたらどのようなことでもご相談くださいませ。

 
 
 
 
 
 
 

商売は「誰」が「何」を「どのように」するかという３つの要素で決まるのかなと思う。

 
重要度もその順か。

 
「誰」がするかが最も大切な要素だろう。成功する人はジャンル関係なく成功している。

 
「何」これも大切。やはり成長分野が良い。縮小する市場をターゲットにしたもの、落ち目な分野では成功する確率は下がる。伸びている、またこれから伸びるのを嗅ぎ分けるって重要だと思う。

 
「どのように」当たり前ですが、どのようにするかで結果は変わる。やり方次第とはよく聞くフレーズ。

 
誰がやっても成功するならみんなする。

 
何をやるかを考えないでいいなら気楽なもの。

 
どのようにするかを考えるのかが一番難しいし楽しいところか。

 
 
３つの要素、ありますよね。