社長の日記「つみかさね」

今日の日経新聞の一面です。

 


 
生産年齢人口(１５歳〜６４歳)が、前回５年前の国勢調査から２２６万６２３２人減ったと記載されている。

 
なんとピークだった１９９５年に比べ、１３、９％減少したらしいです。

 
 
１９９５年と言えば阪神・淡路大震災や地下鉄サリン事件があった年。私は高２でした。

 
そう、バブルを知らない団塊ジュニアなんです。

 
あの頃がもっとも生産年齢人口が多かったんですね。

 
あれからもうすぐ３０年。３０年で１３、９％も減ったんですね。

 
今まで１００人でしていた仕事を８６人でやっている。１０人でやっていた仕事を８人や９人でやっている。

 
これから増えることなくもっと減っていく。しかし結果は出さないといけない。今までと同じくらいかそれ以上。

 
 
目を閉じて、眼前に３０年後の光景が見える人が、会社が生き残る。いや、そんなゆっくりはしていない。１０年後は別の景色が広がっているんだろうなぁ。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

本日着工しました。オレンジナイトの中島２丁目テナントです。

 


 
 
基礎工事からです。

 
今日からしばらく基礎工事、養生期間から足場へと続き、１２月２０日に上棟します。

 
年末は大晦日まで、年明けは４日か５日くらいから再開で急ピッチで進めます。

 
約６０坪のかなりオシャレな木造２階建てを新築します。とても楽しみです。

 
 


 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

コロナのおかげで、考え方が変わったことの最大のものが「これからは量より質を追及しよう」です。

 
クオリティ会社、クオリティ集団。

 
そう、ただ大きさを求めるのではなく、中身を最高の目標にしよう。それがあらゆる目的へのかなりの近道であるという結論に至りました。

 
ただ人を増やすのではなく、質の高い精鋭でやろう。それは社員、職人、取引先全てにおいて。

 
経営方針が伝わっている人、工事をしてなんぼではなく、お客様へ思いやりの気持ちが高い人を。

 
３０億の売上で利益が１億と、１０億の売上で利益が１億じゃ後者を選ぼう。数字が大きくなれば当然問題解決事項が増える。

 
中身１億を目指すなら１０億で。３０億なら３億になる仕組みにを作る。

 
世の中には、５０億売って利益が５０００万の会社はザラにあるが、５０億で５０００万は一瞬で赤字になる。紙一重レベルである。

しかし、５０億で５億の会社は数えるほどしかないだろう。いや、ほとんどないはずだ。

 
帝国データバンクから１００点をもらってしまうだろう。

 
社員の給与もさらに高め、いろんな思い出がつくれるように。本社も質の高いものにし働きやすく、少し前にも書いたが車もEVへ、専属の職人にももっと良い環境を与えてあげたい。

 
 
クオリティ。この考えに至る経緯をつくってくれたコロナ騒動には感謝している。まさかという坂は下ったあとは登るだけ。