社長の日記「つみかさね」

会社の前の花壇の花です。先週にニチニチソウを植えています。

 
 


 


 


 
ニチニチソウは、例年植えてから１週間、２週間でいくつかが枯れるのですが、今回は全員が元気に咲いています。

 
とても嬉しい。

 
ニチニチソウの成長期のみずみずしい少し厚めな花びらが好きです。

 
枯れかけた花びらを抜いてやるとその中に丸まった花びらが待っているのもとてもかわいく感じる。

 
 
 
 
 
 
 

来年の１５周年に向け、現在取り組んでいる事の重要な１つが人事評価制度の構築です。

 
付き合いのある帝国データバンクさんに紹介いただき、「あしたのチーム」さんというその道では有名な会社からノウハウを購入し、柴田と一緒に創り出しました。

 
オレンジナイトの第１５期が始まる、１１月から調整しながらスタート出来るよう取り組んでいます。

 
 
本日、Webで１５時から１７時の２時間、みっちり会議を行いました。

 


 
リアルで私を含め４名、画面の向こうには大阪と新潟から２名の計６名が参加でした。

 
中身の濃い会議でとても満足です。

 
 
こんな想いでやっています。

 
人事において、社長の独断と偏見は実は正しいのですが、それを見える化して、自分がいなくても回るようきちんと形にしたい。

 
役職や部門長に求められている事や役割を明確にし、より働きがいをみんなに感じてほしい。

 
そして、どんどん働く時間を短くしているなかで、無駄を省くという考え方一辺倒ではなく、成果をより出している人の行動特性を人事評価制度という形でみんなで共有し、今いる人は全員生き残り、これから入ってくる未来の社員にもより働きやすい、そして成功できる会社を創りたいと考えています。

 
 
「あの時の人事評価制度の構築が勝負の分かれ道やったな」と、いつか言えるよう、必ずやり遂げます。

 
ここが私の自分自身の社長人生の分かれ道だと思っていますので。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

月曜日に上棟しました阿成植木テナントに先ほど寄ってきました。

 


 
補強工事、金物、そして壁下地を貼っていっていました。

 
筋交いがビシビシに入っています。強そうです。

 


 
金物もしっかりと。

 


 


 
 
外壁の下地材はダイケンのダイライトを貼っていきます。

 


 
リフォームではあまり使用しませんが、新築では普通に使われているようです。

 
強度もあり、燃えにくく、大きい割に軽くてシロアリにも強いらしいです。私には新鮮な商品、勉強になりました。

 
外側です。

 


 
内側です。

 


 
 
木がなかなか入ってこないと言われている昨今、なんとかとかき集めてくれているのが分かります。木にいろんな材木商社の刻印が打たれています。

 


 
 
こういうときに、普段の付き合いで価格の安さを最重要視するのではなく、人と人で繋がっていることがやはり一番大切だよなと改めて思います。

 
この時期に普通に建てられてありがたいことです。

 
おかげさまで順調に進んでおります。