社長の日記「つみかさね」

オレンジナイトがESGに取り組み、それをPRするには、何が最も容易かを考えた。

 
いくつか思い浮かぶが、行き着いたのは養生です。

 
養生。ようじょうと読みます。

 
養生とは、工事をするにあたり、既存の箇所が傷ついたり汚れたりしないよう、ベニヤ板やシートで覆ったり、ビニルやマスカで密閉する行為を言います。

 
言わばリフォームとは切っても切れないもの。必ず行う作業でありますし、使うもの。

 
だからこそ、ここでESGに取り組もうと考えます。

 
 
世の中のながれはカーボンゼロ。

 
これまではどのように養生材のコストを下げるかを考えたが、これからは異なる。

 
自然環境に優しい養生材をチョイスしているか。そして使い捨てのようなものを減らす。

また、プラスチックではなく、紙を使う。木を使う。これが分かりやすい原則。

 
 
私は食事は必ず割り箸を使う。もうずーっと以前から。

 
いっとき、世の中は割り箸は環境破壊だからと、うどん屋や定食屋、いろんなお店でプラスチック製の箸が置かれた。

 
言葉は悪いが、アホかと思った。エコバックも同じ。本末転倒。

 
実は環境破壊だが、ESGをしているというPRではなく、どうせするなら貢献したいし、意味のあることをしたい。

 
より具体的に形にしていきたいと思います。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
GWまで大工工事がやや空き気味で焦ります。

 
苦労して埋めたこともありますが、大工工事が空くことなど創業以来なかったのですが、この所チラホラ見受けられる。

 
そんなことがあってはいけない。

 
 
分析するに、大工工事がやはり減っていました。

契約の一覧で、工事のタイトルからある程度想像し、チェックしていったのですが、大工工事が必要だと思われる工事が前年から約１０％強も減っていました。

 
売上自体は増えているので、工事の種類に理由があるようです。

 
確かに、エコキュートやトイレなどの住宅設備機器をメインにしたチラシが増えています。

 
そういう戦略をとっているので当然なのですが、そちらのボリュームが増え、切ったりこねたりする改修工事が少なくなっているようです。

 
 
昨日、考えました。

 
 
会社の売上を上げることも大切ですが、ずっとついてきてくれている大工の親方衆の仕事を確保することも大切。

いや、そもそも社員の給与をしっかり払うために目標設定し、やっているわけで、それはオレンジナイトの仕事だけをしている職人みんなも全く同じ。

 
ということは、数字が達成したからと言って「良かった」ではなく、そこまで多くの給与を払っているわけではないが、みんなにある程度まともな額を支払ったうえで達成しないといけない。

 
大工も時代と共に変化し、成長していかないと生き残れない。それをこれからも求める。

そのうえで、変化しようとしてくれている仲間には、まともな給与を払い切らないといかん。

 
 
あたりまえのことですが、そんなこんなで大工工事をより確保する販促も打っていく事とします。

 
逆の立場なら、GWまで仕事が詰まっているから休みを満喫できる。今日も休んでいたらGWなんて有難いこともなんともない。

 
 
良い流れはそのままに。そして、やや方向を変えて進んでいく。

 
 
すぐに結果を出したいと思う。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

商店建築の４月号です。４月は毎年オフィス特集です。

 


 
 
こんな机があることは知っていましたが、これを新しい本社屋の商談スペースに採用すると、お客様との話題作りになるなぁ。

 


 
 
いろんな最新の珍しいものを使いたい。