社長の日記「つみかさね」

いよいよ窓リフォームの販促をスタートさせます。

 
まずは今週の新聞折込みチラシです。

 


 


 
こちらは赤穂市から加古川市の西部まで、北は福崎町のいつも通りの全エリアに配布されます。

 
 
そして、新聞の購読部数が減ってきていることを受け、２月からフリーペーパーであるリビング姫路を強化します。

 
今週号から毎月掲載してもらうようにしています。

 
これは姫路市のだいたい全体なので１９万部です。

 


 


 
 
ホームページもご覧ください。少しずつ改良はしていますが、これから数週間でまたガラッと変わります。

 
２０２３年は窓、窓、窓そして窓です。

実際に今、窓のリフォームは過去最高にお客様にとってお得ですので、全力で窓を中心とした広告宣伝を展開したいと思います。

 
今週末の反響、楽しみです。どんな感じになるかなぁ。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

新しいオレンジナイト別所店に来ています。

 


 
どんどん進んでいきます。

 


 


 


 
 
４月にOPEN予定です。本社より前に竣工させ、イベントをしたいと思っています。

 
 
 
 
 
 
 
 

コインランドリーの稼働率は１０％と言われている。

 
どういうことかと言うと、その店にある機械を１日２４時間フル回転させたときの売上が１０万円だとすると、稼働が１０％だからその日の売上は１万円ということであります。

 
ランドリージャパンもしっかり当てはまっています。もちろん日によっては違いますが、今日など絶好調で現時点で稼働率２１、６％ですが、５％の日もある。

 
今までの最高は約３１％だった。その約３割でも店内はエキサイティングな状況で、昼前と夕方に機械の中に溜まったリントを掃除機で吸った。

 
 
全自動洗濯乾燥機があるとする。この機械が１回で１３００円を売る。１時間かけて売る。

では、出し入れする時間や、AIが洗濯の状態を感じ、その時間を自動で数分延長したりする技術を考慮しないで考えたら、１日で最高３１２００円売り上げる。その１０％が平均稼働率なのでコンスタントに３１２０円売り、あとは待機していることになる。

 
もったいない。待機が長い。

 
そう考えると、１日のMAXは決まっているのでドリームはないが、まだまだ可能性があるビジネスだと思えてしまう。

 
コインランドリーを使っている消費者はまだ全体の１０％から２０％。まだまだ使ったことがない人が多い。

 
現に私もコインランドリーを１回も使ったことなく、試しにやったこともなく、やると決めて機械を契約したあとに、近所の他店で初めて取引先の卸の社長に教わった。それが初体験であった。

 
なくても生活は出来たが、使ってみたらことのほか便利で、また使いたくなる。

基本仕事って消費者が求めることをサービスとして提供し、対価を得るのだが、アナログだが、需要を創造するビジネスであり、今までなかったスマホなどと同じだなぁと考えている。

 
 
毎日３０％回る店を創れたらどんなにいいか。難しいでしょうが、心底無理ではないとも思っています。