明日から私はお盆休みに入ります。
外の植栽に水をたっぷりあげ、店内の胡蝶蘭らの花びらや葉っぱに、冷たい水を噴霧してあげました。
ずっとエアコンは付けておいてあげるからなと。
明日はまだ本社は営業しているのですが準備は万端です。
新しい本社での最初のお盆。
6月の引越し、いやその前からプレオープン、グランドオープンと濃い約2ヶ月間を過ごしたなぁ。
会社のみんなには、こういう休みに普段できないことをしてほしいと願っています。よく頑張ってくれました。
では休みモードに入ろうかな。帰ります。
甲子園が私を呼んでいます。
明日は7時半くらいに到着するつもり。
台風、来ませんように。
2023年08月10日
明日からお盆休み
posted by orangeknight at 20:11
2023年08月10日
モノを売る側の人間は、自分の価値観でモノを言うものだ
モノを売る側の人間は、自分の価値観でモノを言うものだ。
良い意味でも悪い意味でもそういう傾向がある。
だから自分のまわりには自分と同じ価値観、金銭感覚を持つお客様が残るようになる。
良いように回転すればこれほど理想的なことはない。
売り手のマインドがいわゆるプラス思考であったり、利他的であったり、前向き、他にも建設的、投資的であればあるほど、顧客もそうであるからモノはよく売れる。
反対に、マインドがネガティブ思考、物事を悪く考えたり、猜疑心が強かったり、自己中、保守的であればあるほど、お客様もそうであるから売るのはハードルが上がる。
おもしろいもので、どちらの売り手にもそれぞれのマインドがあるから、前者は売れて当たり前と大前提で思っているし、後者は買ってくれなくてもしょうがないと、ダメな理由を作りきるのでどちらも腑に落ちている。
要は100%どちらかなどほぼいないので、振り幅のパーセンテージだ。
私は自社物件をつくるとき、特に贅を極めようとは思っていないが、ケチろうとも思っていない。自分がしたいように楽しく建てたい。買い物と同じ感覚だ。表現でもある。
もちろん節約はするところはするが、満足いくものを建てたいと考えている。
先日、材料を選定するときに職人の1人が「社長、それは勿体無いで。そんなええもん使わんでも」と親切で言ってくれる。
親切で言ってくれているのは分かっているが、これがマインドなのだ。
勿体無いかは買い手が決めることで、本当の親切なら、お金の割に価値が想像できないことを、経験値で語る方が相手のためだ。ただ、本人に全然悪気はない。マインドなので。
現在、前の姫路本店の内部や外の解体をしているが、これもある職人が言う。「まだ使えるのにこの看板や、看板の柱や掲示板を壊すのは勿体無いで。これを利用したらいいのに」と。
まだ使えるから使うというのは大事なことだ。
しかし、商売のハードに対してそのマインドで動いていたら会社は廃れるし、多分潰れる。少なくとも利益はでない。
投資こそ利益の源だ。
「まだ使えるからって置いとく方が勿体無いわ。機会損失ですよ!」と言い返したが、絶対に心から理解していないだろうと思う。マインドだから。
モノを売る側の人間は自分の価値観でモノを言うものだ。
なので自分のまわりの出来事は、自分のマインド通りになっていく。
良い意味でも悪い意味でもそういう傾向がある。
だから自分のまわりには自分と同じ価値観、金銭感覚を持つお客様が残るようになる。
良いように回転すればこれほど理想的なことはない。
売り手のマインドがいわゆるプラス思考であったり、利他的であったり、前向き、他にも建設的、投資的であればあるほど、顧客もそうであるからモノはよく売れる。
反対に、マインドがネガティブ思考、物事を悪く考えたり、猜疑心が強かったり、自己中、保守的であればあるほど、お客様もそうであるから売るのはハードルが上がる。
おもしろいもので、どちらの売り手にもそれぞれのマインドがあるから、前者は売れて当たり前と大前提で思っているし、後者は買ってくれなくてもしょうがないと、ダメな理由を作りきるのでどちらも腑に落ちている。
要は100%どちらかなどほぼいないので、振り幅のパーセンテージだ。
私は自社物件をつくるとき、特に贅を極めようとは思っていないが、ケチろうとも思っていない。自分がしたいように楽しく建てたい。買い物と同じ感覚だ。表現でもある。
もちろん節約はするところはするが、満足いくものを建てたいと考えている。
先日、材料を選定するときに職人の1人が「社長、それは勿体無いで。そんなええもん使わんでも」と親切で言ってくれる。
親切で言ってくれているのは分かっているが、これがマインドなのだ。
勿体無いかは買い手が決めることで、本当の親切なら、お金の割に価値が想像できないことを、経験値で語る方が相手のためだ。ただ、本人に全然悪気はない。マインドなので。
現在、前の姫路本店の内部や外の解体をしているが、これもある職人が言う。「まだ使えるのにこの看板や、看板の柱や掲示板を壊すのは勿体無いで。これを利用したらいいのに」と。
まだ使えるから使うというのは大事なことだ。
しかし、商売のハードに対してそのマインドで動いていたら会社は廃れるし、多分潰れる。少なくとも利益はでない。
投資こそ利益の源だ。
「まだ使えるからって置いとく方が勿体無いわ。機会損失ですよ!」と言い返したが、絶対に心から理解していないだろうと思う。マインドだから。
モノを売る側の人間は自分の価値観でモノを言うものだ。
なので自分のまわりの出来事は、自分のマインド通りになっていく。
posted by orangeknight at 16:10
2023年08月09日
今から社
posted by orangeknight at 11:02
-
Twitter
-
最近の記事
- (09/26) スパゲティシリーズ終了
- (09/24) 和式トイレを洋式トイレに
- (09/24) VW社はなぜ不正をやりきったのか
- (09/22) 赤穂の雰囲気 好き
- (09/21) お庭の工事
- (09/21) 私の履歴書から学ぶこと
- (09/20) 私の定期購読雑誌
- (09/19) サイディング「ポポラ」やっぱりかわいい!
- (09/19) 中小企業の人財
- (09/19) オレンジナイトカフェ
- (09/18) 晴れの日は配達も気持ち良い!
- (09/17) スパゲティーを毎日食べる
- (09/17) セロトニン運搬遺伝子の長短
- (09/15) 捨て台詞
- (09/14) 植木の剪定
- (09/13) 家島の釣り堀に行く
- (09/12) 「私の履歴書」メールで毎日送る訳
- (09/11) オレンジナイトなカフェ
- (09/10) してもらったことこそ忘れてはいけない
- (09/09) 管理人さんも私次第
-
過去ログ
- 2024年11月 (25)
- 2024年10月 (35)
- 2024年9月 (42)
- 2024年8月 (30)
- 2024年7月 (40)
- 2024年6月 (41)
- 2024年5月 (35)
- 2024年4月 (42)
- 2024年3月 (53)
- 2024年2月 (39)
- 2024年1月 (37)
- 2023年12月 (40)
- 2023年11月 (35)
- 2023年10月 (33)
- 2023年9月 (39)
- 2023年8月 (36)
- 2023年7月 (37)
- 2023年6月 (42)
- 2023年5月 (32)
- 2023年4月 (31)
- 2023年3月 (38)
- 2023年2月 (32)
- 2023年1月 (31)
- 2022年12月 (36)
- 2022年11月 (34)
- 2022年10月 (28)
- 2022年9月 (27)
- 2022年8月 (30)
- 2022年7月 (32)
- 2022年6月 (40)
- 2022年5月 (21)
- 2022年4月 (34)
- 2022年3月 (40)
- 2022年2月 (31)
- 2022年1月 (34)
- 2021年12月 (35)
- 2021年11月 (32)
- 2021年10月 (34)
- 2021年9月 (39)
- 2021年8月 (35)
- 2021年7月 (42)
- 2021年6月 (30)
- 2021年5月 (28)
- 2021年4月 (30)
- 2021年3月 (29)
- 2021年2月 (34)
- 2021年1月 (37)
- 2020年12月 (38)
- 2020年11月 (38)
- 2020年10月 (36)
- 2020年9月 (32)
- 2020年8月 (36)
- 2020年7月 (34)
- 2020年6月 (36)
- 2020年5月 (39)
- 2020年4月 (43)
- 2020年3月 (40)
- 2020年2月 (36)
- 2020年1月 (34)
- 2019年12月 (37)
- 2019年11月 (28)
- 2019年10月 (30)
- 2019年9月 (43)
- 2019年8月 (33)
- 2019年7月 (34)
- 2019年6月 (34)
- 2019年5月 (25)
- 2019年4月 (29)
- 2019年3月 (37)
- 2019年2月 (34)
- 2019年1月 (28)
- 2018年12月 (32)
- 2018年11月 (31)
- 2018年10月 (34)
- 2018年9月 (37)
- 2018年8月 (29)
- 2018年7月 (39)
- 2018年6月 (40)
- 2018年5月 (34)
- 2018年4月 (35)
- 2018年3月 (34)
- 2018年2月 (25)
- 2018年1月 (31)
- 2017年12月 (29)
- 2017年11月 (31)
- 2017年10月 (30)
- 2017年9月 (33)
- 2017年8月 (39)
- 2017年7月 (39)
- 2017年6月 (35)
- 2017年5月 (40)
- 2017年4月 (42)
- 2017年3月 (34)
- 2017年2月 (41)
- 2017年1月 (41)
- 2016年12月 (40)
- 2016年11月 (35)
- 2016年10月 (37)
- 2016年9月 (43)
- 2016年8月 (49)
- 2016年7月 (38)
- 2016年6月 (44)
- 2016年5月 (46)
- 2016年4月 (41)
- 2016年3月 (43)
- 2016年2月 (41)
- 2016年1月 (43)
- 2015年12月 (43)
- 2015年11月 (45)
- 2015年10月 (41)
- 2015年9月 (36)
- 2015年8月 (36)
- 2015年7月 (33)
- 2015年6月 (23)
- 2015年5月 (30)
- 2015年4月 (34)
- 2015年3月 (38)
- 2015年2月 (26)
- 2015年1月 (27)
- 2014年12月 (28)
- 2014年11月 (31)
- 2014年10月 (20)
- 2014年9月 (21)
- 2014年8月 (21)
- 2014年7月 (26)
- 2014年6月 (23)
- 2014年5月 (21)
- 2014年4月 (22)
- 2014年3月 (22)
- 2014年2月 (21)
- 2014年1月 (20)
- 2013年12月 (22)
- 2013年11月 (22)
- 2013年10月 (22)
- 2013年9月 (26)
- 2013年8月 (25)
- 2013年7月 (27)
- 2013年6月 (31)
- 2013年5月 (31)
- 2013年4月 (35)
- 2013年3月 (33)
- 2013年2月 (29)
- 2013年1月 (38)
- 2012年12月 (30)
- 2012年11月 (35)
- 2012年10月 (34)
- 2012年9月 (35)
- 2012年8月 (30)
- 2012年7月 (39)
- 2012年6月 (29)
- 2012年5月 (31)
- 2012年4月 (38)
- 2012年3月 (33)
- 2012年2月 (29)
- 2012年1月 (27)
- 2011年12月 (24)
- 2011年11月 (31)
- 2011年10月 (25)
- 2011年9月 (27)
- 2011年8月 (26)
- 2011年7月 (42)
- 2011年6月 (2)