社長の日記「つみかさね」

春に買いましたランクルにエアロを巻きました。

ノーマルではなんか頼りないのでしばらくして注文したんですが、受注生産らしく３ヶ月も待ちました。

車自体に４ヶ月、エアロに３ヶ月、なかなか時間のかかる子です。

昨日の昼間に車屋さんが取りにきてくれて装着してくれていました。ノーマルの時はこの車の特徴なんですが、車高が高くて、バンパーの形状が変わったせいか同じ２００系でも前期より腰高に見えて気になっていました。

前もどっしりして安定感がでましたが、それより気にいったのは後ろです。

最近の車に多いんですが、マフラーが見えていませんでしたので取り替え、見えるようにしました。そして、後ろもスカートをはかせて本当によくなりました。

ホイールはどうしようか悩みましたが、純正でもZX（グレードです）は２０インチですし、見た目も気に入っているので今回はそのままにしておきます。

僕はここ１０年近く、自分の車に乗るのは年間１５００キロくらいでほとんど乗れません。いつも停めている愛車の横を朝眺めながら素通りし、会社の車で出社しています。真っ暗になって帰ってきた時に、車のボディーを手で油の付かない程度に触るのが好きで、日課になっています。

多分たくさんの方に（男性が大半でしょうが）ご理解いただけるのではないかと思いますが、持っているだけでやる気がでます。僕にとっては車はそういうものです。

いい感じになったランクルちゃん、日曜日にはきれいに洗ってから乗ってあげるからねっ♪

この夏、トイレ工事の受注が昨年に比べ倍くらいになっています。うちはもちろんどこのメーカーの便器も入荷できますが、基本的にLIXILの便器をメインで提案させていただいています。

なかでもサティスは5月、6月と関西一位の販売台数を記録させていただきました。

売る立場、そして実際に使っている立場であくまで僕の主観で便器を解説させていただきます。ご購入やリフォームをご検討されているお客様、きちんとした説明は弊社営業担当がいたしますので。

まず、僕の家につけさせていただいています便器、それはLIXILレジオです。珍しいのと、お客さんも使われるのでウケ狙いで選びました。

さすがに水の流れる音などは、LIXILの技術の結晶でしょうか、まるで清流のせせらぎのようです。サラサラサラ～と軽やかに渦を巻き、便器とは思えないような吸い込みをします。

そしてスタイリングは重厚で、サティスがスライムならレジオのそれはまるでキングスライムのようです。

しかし、悪い点の方がレジオに関しては目立ちます。まず色なんですが、僕の家のレジオはブラック、黒です。車のカタログと同じで、メーカーが売りにしているカラーを表紙にもってきますよね。

レジオの訴求はブラックなんで、僕はあえてそれにのりブラックにしたんですが（ちなみに便器の中、水がたまっている所はホワイトなんです）、黒は汚れどころかおしっこのとびちりの小さなしぶき、それどころかトイレクイックルで便器のふちを拭いた型までが見え、小さな水滴一つない状態にしていないときれいには見えません。逆に白い便器も見えないだけで、同じように汚れているという事なんでしょうが。

またレジオはウォシュレットが僕にはフィットしません。そのために便器の一番奥の隙間から水が跳ね、便座の一部と、便器に対して約垂直にたっている蓋の内側にも水が跳びけっこう濡れる事があります。

姫路本店に付けていますシカマ工務店の主力、LIXILサティスなんですが、これはさすがによく作りこまれています。全体的に完成度が高く、水を流すと少ない水量にも関わらず力強い渦を巻き、ジュジュジュジュジュ～という音をたてて吸い込まれていきます。

ウォシュレットはレジオと同じく、やや後ろについているような気がします。

そして、赤穂店と姫路の倉庫につけていますLIXILアステオ、これは前述の二つとは違いタンクのあるタイプです。サティスよりやや高級感は樹脂のタンクのせいで落ちますが、ウォシュレットがバッチリ決まります。水量は調整できるんですが、水のスポット面がちょうど良いです。

庭に水をまいたりする時に使うホースの先にはシャワーやストレートって書いていますよねぇ？先端をクルクル回してシャワーから拡散、ストレートなどと微調整するんですが、その塩梅が僕にはジャストなんです。

レジオはスポットが大きく、サティスは小でアステオは中といった感じでしょうか。アメージュも中ですね。なんだか便器、というよりウォシュレットの話みたいになってしまいましたが、あくまで僕の主観です。

今日はうちの会社でやっています「シカマのサマータイム」の第２回目の日です。詳細は以前のブログで書かせていただいたので省かせていただきますが、時間がなく焦ります（笑）。

そんななか仕事をしていて嬉しいことがありました。

それは事務の請求書を合わせる仕事に関してなんですが、この仕事いわば本社の事務にとっては一ヶ月のメインディッシュなのです。

協力業者、取引先などからきた請求書を全てチェックして、計算しなおし、各現場ごとの予算と合わせていく作業でして、例えば一ヶ月でトータル１億円の請求がきているとしたら、それを１円まで割り振り、要するに収支をピタッと合わせる作業です。

これが今までなかなか時間がかかり、遅くまで残ってやってもらったりしていました。これが終わらないと支払いやその他諸々の次の仕事にかかれないのです。

いつもだいたい仕上がるのが月半ばの１５日くらい、遅い時は１６、１７日という時もありました。

それが、今月まだ１１日なんですが今日の昼前に完了したと言うのです。僕の部屋に事務のみんながニコニコしてやってきて「合いました～♪」と報告してくれました。

正直言いまして今日できるとは思っていませんでした。びっくりしましたし、嬉しかったです。できた～と喜ぶ顔を見て、それを言いに来る姿に、そして結果を出してくれた事に対して嬉しかったです。

会社の１年目、２年目と現在の５年目ではありがたいことに売上げが格段に変わっています。そんななか請求書を合わせる仕事もやり方を変えないと対応できなくなりつつありました。

この数ヶ月、変えていこうと事務のみんなで話し合いをして、人も増やし、パソコンも増やし、意味があったかどうかわかりませんがパソコンのサーバーも買い少々システムアップしました。

事務のリーダーを沼田にし、担当の仕事もメンバー内で異動しました。僕はみんなを集めて「ええかげんに変われよ、俺はおまえらの仕事に感動したことが無い、意識を変えろ」などときつい事を言った事もありました。

事務の部屋の壁に「変化・進化・チャレンジそして発信力」と書いて先々月貼りました。

今の状態から変わろうと意識して、変わろうと努力して、実際に変えて、そして前へと進めと、失敗をおそれて挑戦しなかったらずっとそのままですし、チャレンジせずに無難にこなすよりは、チャレンジして仮に失敗するほうが数倍良い、僕はそう思っています。そんな失敗でしたら大歓迎です。

また、話をしないと人には伝わりません。口に出さないと気持ちは伝わりません。良い仕事をするためには、意見の交換が欠かせません。それによって極端な話、口論となることもあります。でもそれが必要だと思うんです。事なかれ主義が最もいけないと思います。

僕は昔は人に対して、こんな事くらい言わんでもわかってよ、と思った事が多々ありましたが、今はそれは間違いとまでは思いませんが、伝えようとしないと伝わらない、自分はそれを放棄して、人のせいにしていたんだと考えています。

ですから、事務の子たちにも発信力と書きました。自ら発信する事は本当にいろんなものを生み出すんですよ、ということがわかってほしかったから。

今日の彼女らの満足そうな顔はとても良い顔でした。本社には事務は今６人いるんですが、全員が協力してだした結果であると思います。

僕は細かいところまでは分かりません。やっている本人にしかわからない事ってこの世には多分にありますよね。試行錯誤してくれたんだと思います。感謝です。