毎日好きな事を会社のホームページで書かせていただいていますが、今日、月間の閲覧者数が過去最高となりました。
7月もまだあと一週間もありますのに、5月、6月と毎月少しずつ増えてきた閲覧者数が一気に増えた事への驚きと、毎日お忙しいなかご覧いただいておられる方も多分、おられると思います。本当に感謝の気持ちでいっぱいですし、やる気がおこります。
今の目標はSEO対策をせずに、シカマ工務店のホームページをご覧いただいた方が、僕やうちの社員みんなで作る現場レポートのブログを、毎日の楽しみのうちのほんの片隅にでも入れていただくことです。テクニックで集めるのではなく、意見はそれぞれおありだと思いますが、内容に共感していただければと願っています。
今現在、僕のブログ「つみかさね」は少ない日曜日などで300名くらい、平日で500名くらいの方がご覧いただいています。
このうち、うちの社員には「毎日みるように!!仕事やぞ!」と強制しているので(笑、本当です)30人くらいは身内としてあとさまざまな方にご覧いただけているようで嬉しいです。
これからも本気で本音を書きますので、シカマ工務店をどうかよろしくお願いします。
話はかわりますが、セブンイレブンに僕の好きなコーヒーがある、と以前書かせていただきましたが、この4~5日ないんです。
変わりにあるのが写真のものなんですが、全部飲んでみましたがやっぱり前のやつが僕にはベストでした。
生産が終わったんでしょうか?悲しいです。
それと、一つ発見したんですが、同じセブンイレブンで同じ「挽きたて〇〇」シリーズなのに、「挽きたてコーヒー」と「挽きたてエスプレッソ」はドトールで、「挽きたてカフェオレ」と「挽きたてブラック」はユーシーシー上島珈琲が販売者なんですね。いろんな権利があるんですね。
たわいもない話でしたが、これからもどうぞよろしくお願い致します。
2012年07月24日
ブログの閲覧者数今日月間最高記録
posted by orangeknight at 14:05
2012年07月24日
転機!
午前中、みんなが暑いなかいつも以上に営業を頑張ってくるているので、僕も少しだけですがポスティングをしました。
今月は苦しいながらも、昨日から風を少し感じます。
何か流れがかわりつつあるような気がします。
厳密に言うと、変わってきたんではなく、変えようと努力しているわけですが、何か目にみえぬ流れがこちらに向いてきた気がします。
営業マンにはわかる「流れ」、ありますよね!
とにかく、それを掴むためにはやはり行動、ということで僕もポスティングをしているんですが、やっぱり楽しいです。
汗だくになりますが、元々毎日していたので苦にはなりませんし、とても爽快です。
このうだる暑さにセミの声、坂道をみると一層エンジンがかかります。
写真のところをまわったんですが、暑さで道には誰もおられませんでした。
そして、この一心不乱に一人でする作業がストレス解消になります。
それとともに、今日はいいアイデアが閃きました。
最近、バシッとくるアイデアがでてなかったんですが、汗とともにスコーンと浮かびました。
やっぱり机で考えるより、体を動かしながら考えるほうが僕には良いですね。
帰ってアイデアを膨らませようと思います。
流れはきたし、閃くし、いい1日になりそうです。
posted by orangeknight at 12:08
2012年07月23日
番頭の見本
よく組織はトップとNo.2の考え方が合致していたら発展するし、逆の場合必ず大きくならないと言われています。
簡単そうでこれは簡単な事ではない、僕はこう思います。
よくあるパターンで創業は同じくしてしたが、しばらくするうちに仲たがい、また裏切りなど決して珍しい話ではありません。
なぜ、今日はこの話かと言いますと、なにをするのもうちのNo.2である平本は僕と考え方が同じだとつくづく感じるからです。
仕事への姿勢、物事への考え方を始め本当に同じなのです。
唯一の創業メンバー(当時は3人でしたが)でもあるにもかかわらず、奢りがなく、謙虚で僕に対してもきちんとわきまえてくれています。
よく協力業者、それも頭をしている人や上の方の役職にある人に「社長は平本さんがおって幸せですよ~」と言われます。
理由は経営者や部下がいる人など、人を遣うという事を経験された方ならわかるそれなんです。
実際、僕は非常に助かっていますし、やりやすい。
会社って根本的に社長に同調できる、理念を共感できるっていうのが必要最低限のくくりだと思います。
大企業ほどトップとの距離は遠くなり、それを伝えるのは役員→部長→課長→係長→主任→社員となりどうしてもエッセンスは薄まっていく。
逆に夫婦や家族のみでやっている会社は距離が近いので、極端に言うと晩ご飯の会話で伝わる。
よくうちの会社の幹部の者に、「俺がどうしてほしいんか考えて行動してくれ」と言っています。
僕はそれが幹部の「部下を育成する」という仕事と並ぶ二大任務だと思っています。
とにかく、僕はいつも厳しい事ばかり言っていますがうちのNo.2の平本は本当によく付いてきてくれていると思います。
考えてくれますし、分かろうとしてくれますし、僕に対しても会社の者全員に対しても偽りがない。
それは赤穂店の店長の小林も同じです。
それぞれの社員は、そんな店長にぎゅっとひっついて一丸となってやっていってほしいなぁと思います。
僕と平本は似た者夫婦では決してないと感じられます。多分、あらゆる面で、僕や会社の為と自分を犠牲や折れてくれている事もあるんだろうなと思います。自分にはこんな人がいて幸せです。
簡単そうでこれは簡単な事ではない、僕はこう思います。
よくあるパターンで創業は同じくしてしたが、しばらくするうちに仲たがい、また裏切りなど決して珍しい話ではありません。
なぜ、今日はこの話かと言いますと、なにをするのもうちのNo.2である平本は僕と考え方が同じだとつくづく感じるからです。
仕事への姿勢、物事への考え方を始め本当に同じなのです。
唯一の創業メンバー(当時は3人でしたが)でもあるにもかかわらず、奢りがなく、謙虚で僕に対してもきちんとわきまえてくれています。
よく協力業者、それも頭をしている人や上の方の役職にある人に「社長は平本さんがおって幸せですよ~」と言われます。
理由は経営者や部下がいる人など、人を遣うという事を経験された方ならわかるそれなんです。
実際、僕は非常に助かっていますし、やりやすい。
会社って根本的に社長に同調できる、理念を共感できるっていうのが必要最低限のくくりだと思います。
大企業ほどトップとの距離は遠くなり、それを伝えるのは役員→部長→課長→係長→主任→社員となりどうしてもエッセンスは薄まっていく。
逆に夫婦や家族のみでやっている会社は距離が近いので、極端に言うと晩ご飯の会話で伝わる。
よくうちの会社の幹部の者に、「俺がどうしてほしいんか考えて行動してくれ」と言っています。
僕はそれが幹部の「部下を育成する」という仕事と並ぶ二大任務だと思っています。
とにかく、僕はいつも厳しい事ばかり言っていますがうちのNo.2の平本は本当によく付いてきてくれていると思います。
考えてくれますし、分かろうとしてくれますし、僕に対しても会社の者全員に対しても偽りがない。
それは赤穂店の店長の小林も同じです。
それぞれの社員は、そんな店長にぎゅっとひっついて一丸となってやっていってほしいなぁと思います。
僕と平本は似た者夫婦では決してないと感じられます。多分、あらゆる面で、僕や会社の為と自分を犠牲や折れてくれている事もあるんだろうなと思います。自分にはこんな人がいて幸せです。
posted by orangeknight at 09:49
-
Twitter
-
最近の記事
-
過去ログ
- 2024年11月 (30)
- 2024年10月 (35)
- 2024年9月 (42)
- 2024年8月 (30)
- 2024年7月 (40)
- 2024年6月 (41)
- 2024年5月 (35)
- 2024年4月 (42)
- 2024年3月 (53)
- 2024年2月 (39)
- 2024年1月 (37)
- 2023年12月 (40)
- 2023年11月 (35)
- 2023年10月 (33)
- 2023年9月 (39)
- 2023年8月 (36)
- 2023年7月 (37)
- 2023年6月 (42)
- 2023年5月 (32)
- 2023年4月 (31)
- 2023年3月 (38)
- 2023年2月 (32)
- 2023年1月 (31)
- 2022年12月 (36)
- 2022年11月 (34)
- 2022年10月 (28)
- 2022年9月 (27)
- 2022年8月 (30)
- 2022年7月 (32)
- 2022年6月 (40)
- 2022年5月 (21)
- 2022年4月 (34)
- 2022年3月 (40)
- 2022年2月 (31)
- 2022年1月 (34)
- 2021年12月 (35)
- 2021年11月 (32)
- 2021年10月 (34)
- 2021年9月 (39)
- 2021年8月 (35)
- 2021年7月 (42)
- 2021年6月 (30)
- 2021年5月 (28)
- 2021年4月 (30)
- 2021年3月 (29)
- 2021年2月 (34)
- 2021年1月 (37)
- 2020年12月 (38)
- 2020年11月 (38)
- 2020年10月 (36)
- 2020年9月 (32)
- 2020年8月 (36)
- 2020年7月 (34)
- 2020年6月 (36)
- 2020年5月 (39)
- 2020年4月 (43)
- 2020年3月 (40)
- 2020年2月 (36)
- 2020年1月 (34)
- 2019年12月 (37)
- 2019年11月 (28)
- 2019年10月 (30)
- 2019年9月 (43)
- 2019年8月 (33)
- 2019年7月 (34)
- 2019年6月 (34)
- 2019年5月 (25)
- 2019年4月 (29)
- 2019年3月 (37)
- 2019年2月 (34)
- 2019年1月 (28)
- 2018年12月 (32)
- 2018年11月 (31)
- 2018年10月 (34)
- 2018年9月 (37)
- 2018年8月 (29)
- 2018年7月 (39)
- 2018年6月 (40)
- 2018年5月 (34)
- 2018年4月 (35)
- 2018年3月 (34)
- 2018年2月 (25)
- 2018年1月 (31)
- 2017年12月 (29)
- 2017年11月 (31)
- 2017年10月 (30)
- 2017年9月 (33)
- 2017年8月 (39)
- 2017年7月 (39)
- 2017年6月 (35)
- 2017年5月 (40)
- 2017年4月 (42)
- 2017年3月 (34)
- 2017年2月 (41)
- 2017年1月 (41)
- 2016年12月 (40)
- 2016年11月 (35)
- 2016年10月 (37)
- 2016年9月 (43)
- 2016年8月 (49)
- 2016年7月 (38)
- 2016年6月 (44)
- 2016年5月 (46)
- 2016年4月 (41)
- 2016年3月 (43)
- 2016年2月 (41)
- 2016年1月 (43)
- 2015年12月 (43)
- 2015年11月 (45)
- 2015年10月 (41)
- 2015年9月 (36)
- 2015年8月 (36)
- 2015年7月 (33)
- 2015年6月 (23)
- 2015年5月 (30)
- 2015年4月 (34)
- 2015年3月 (38)
- 2015年2月 (26)
- 2015年1月 (27)
- 2014年12月 (28)
- 2014年11月 (31)
- 2014年10月 (20)
- 2014年9月 (21)
- 2014年8月 (21)
- 2014年7月 (26)
- 2014年6月 (23)
- 2014年5月 (21)
- 2014年4月 (22)
- 2014年3月 (22)
- 2014年2月 (21)
- 2014年1月 (20)
- 2013年12月 (22)
- 2013年11月 (22)
- 2013年10月 (22)
- 2013年9月 (26)
- 2013年8月 (25)
- 2013年7月 (27)
- 2013年6月 (31)
- 2013年5月 (31)
- 2013年4月 (35)
- 2013年3月 (33)
- 2013年2月 (29)
- 2013年1月 (38)
- 2012年12月 (30)
- 2012年11月 (35)
- 2012年10月 (34)
- 2012年9月 (35)
- 2012年8月 (30)
- 2012年7月 (39)
- 2012年6月 (29)
- 2012年5月 (31)
- 2012年4月 (38)
- 2012年3月 (33)
- 2012年2月 (29)
- 2012年1月 (27)
- 2011年12月 (24)
- 2011年11月 (31)
- 2011年10月 (25)
- 2011年9月 (27)
- 2011年8月 (26)
- 2011年7月 (42)
- 2011年6月 (2)