社長の日記「つみかさね」

部下を持つ人が誰しも思うことでしょうが「伝わらないなあ」とご多分に漏れず僕もよく考えます。

いつも心の中では親は子のことを案じているものだが、子はそこまで親を想ってはいないものだ、いや親の心子知らずですし、親は子どものためなら死んでも良いと思いますが、子は親のためには死ねないし、それが親の願いでもあり、動物の種の保存の本能だと思っています。

例えが飛躍していますが、とにかく親(上司)とはそういうものだ。自分がしたくてしているのだ、相手のためにしているから良いのだと飲み込むように、そしてそれに対して諦めず、何度も何度も同じ事を言うのが大切だと思っています。


それに加え、今日、一つの考え方の発明をしました。

「何でだろうなあ」と考えている時にふと思ったんです。

ちょっと待てよと、何度も何度も言わないと伝わらない、どうしたら良いのかとこの考えさせられるということはありがたいなと思うに至ったんです。

何でもかんでも一回できちんと伝わり、実践する優秀な部下ばかりだと僕の能力が向上しない。

何回言ってもだめ、この事を達成できたらまた別のことが疎かになる人間がいるから、指示する僕がもっとどうしたら良いのかと考えることができる。

そして、その都度言い方ややり方を考え、改良し、人に合わせて伝え方を変えてきた。

現在それでも徹底はできませんが、少なくとも会社を始めた６年前から比べると使える人間の数や力量は当初のそれより大きくなっている。

ということは社員はもちろん職人、協力業者の皆さんに育ててもらっているのだという思考に至りました。

言っても無駄だと諦めてしまっていたら、何でも自分でしてしまっていたらその先は無かった。

そうか、育てているつもりが僕も育ててもらっていたのかと考えたら全く腹も立たなくなりましたし、むしろ感謝だなと笑いさえ自分の部屋で出てきました。

こういう考え方が正しいかどうかは分かりませんが、今日は発明をしました。


なかなか伝わらない時こそ勉強の機会をもらっているんですね。

笑いが出てきます。ありがたいことですね。やっぱりみんなで育っていました。

今月の23日の日曜日、姫路別所店でフリーマーケットを開催します。

姫路別所店の１周年記念イベントとしての第一弾です。

ちなみに第二弾は翌週の土、日のReform相談会。第三弾はその翌週の4月6日の日曜日、大工さんと創る春休み体験イベントということでイスやテーブルを一緒に作るというものを開催します。
まずは３月23日(日)のフリーマーケットを成功させたいと考えていきます。

このイベントの発案者は姫路別所店の営業課の田口です。

自身の参加体験から、フリーマーケットを通してお客様にオレンジナイトをより認知していただくきっかけになればと提案がでました。

彼は姫路別所店のご近所の主婦の店さん、マックスバリュさん、auさんやローソンさん、他にもそういった周囲のお店に直接交渉し、告知のチラシを置かせていただいたりし宣伝してきました。

その営業提案のイベントを企画戦略広報課の柴田が応援し、確実に進めていっているという具合です。

今日、柴田から予定よりもたくさんの出展者が集まりましたと報告がありひと安心しました。

彼らだけでなく、協力業者会の会長、副会長があちこち走り回ってひろめてくれたおかげもあります。

他にもいろんな人の力でいよいよ姫路別所店のイベントがスタートできそうです。

当日は衣類から雑貨からいろんなものを一般の出展者様が出してくださいます。

焼きそばやたこ焼きもいっぱい作ります。

店内では姫路別所店で展示している各種商品を破格な価格でご提案するようにし、即売会もするつもりです。

たくさんの方に遊びにお越しいただければ嬉しいです。

姫路別所店が無事に１周年を迎えられることに心から感謝しています。

消費税の増税が近づいています。

あと二週間で８％、オレンジナイトでも年が明けた頃からにわかに社内で注意喚起していましたが、いよいよおしせまってきました。

うちのような建築を基本としたサービス業で、消費税に関してもっともややこしいところが、商品を売るだけではないというところです。

消費税の課税のタイミングは「引き渡し」された時点、いわゆる完工です。

例えばパソコンでしたら、買って手にした日が３月なら消費税は５％、４月になれば８％というように分かりやすいんですが、お住まいのリフォームの場合は契約したのが３月でも、完工が４月になれば消費税は８％が適用されるんです。

もっとも、そうでないと困ります。オレンジナイトへの各業者様、メーカー様からの請求は４月になれば一斉に８％でくるわけで、オレンジナイトがお客様から８％をいただけないと３％分完全に損ということになってしまいます。

月に１億売ったとして消費税は５％なら500万、８％なら800万であり、税率をうまく移行しないと300万円の純粋な損がでてしまうことになるんです。

昨日は姫路本店、今日は赤穂店に行き、明日は姫路別所店で全ての現場を確認してきます。

今から受注させていただく分は、各営業担当がお客様と工事の内容などにより完工を逆算し、税率の話をさせていただきますが、問題は５％で受けていてなんらかの事情で着工が伸びていたり、追加などにより工期が全体的に延長している現場。

この辺の詳細なところを一つ一つ精査しておかないと月末にあわてることになると思います。

合算していけば金額が大きいだけに、各店長や各店舗の集金の責任者は危機感をもってのぞんでほしいと思います。