どれだけ「自分自身のこと以外で問題を抱えているか」がそれぞれの役職としての仕事を全うしているかどうかですよと、あるうちの会社の人間と話をしました。

 
人のこと、他人が起こした問題のこと、仕組みのこと、仕事のながれ、はたまた取引先とのことから車の修理から倉庫の清掃などいくらでもあります。

 
あのお客様のおうちのこの問題を解決しなければいけないなぁとか、売上を伸ばさないととか、どうも事務処理の入力に時間がかかるなどの問題はいわば個人の問題です。

 
自分以外のことをあれこれやらないといけなくなったり、また自分で気づいてそれらの問題を解決させていくようになって初めて管理者としての仕事をやっているということです。

 
あなたはそれらのことをしていますか、と話をしました。

任せてもらったらやりますよというが、仕事はね、既に与えられていることをまずきちんとやっていくことで任される仕事が増えていくんですよと話をすると納得していましたがそういうものです。

仕事は今のことができているなと判断されているから増えるのです。お客様からいただく工事の受注も全く同じだと私は考えます。

 
しかし昔の自分もあれも任せてほしい、これも任せてほしいと言っていたので今はそういう風に考えていますがすごく理解できますし、意欲としては良いことだと思います。

 
どれだけ自分自身のこと以外で問題を抱えているかって、役割や立場が上になればなるほど仕事を全うしていれば増えていくものですよね。