３日の日曜日に、新聞折込みに入る「ディースター」さんに求人を出した話は以前にもさせていただきましたが、先週はたくさんのご応募がありました。

たくさんの方を面接させていただき、とても価値のあるものでした。

昨日に結果のご連絡をほとんどの方にしました。

ご縁があり、一緒に働く事になった方々にはぜひ頑張ってほしいなと期待しています。

この４月から営業が２名、本社の事務が３名、姫路別所店の店のスタッフが２名新たに加わります。

最近入った者もみんな頑張って続いていますし、今年はいろんなことが目標としてありますが、何より人を育てる年にしたいと思っています。

なかでも僕が今までと違い考えているのが、「直接育てる人」と「直接育てた人に育てさせる人」の２通りの育成をイメージしています。

会社をやっていて、僕は１、２を争うくらい難しいのは人材育成だと感じています。

いつもそのことについて考えていますが、本当に人は千差万別、同じことでも伝わる早さも違いますし、伝わる内容自体も少しずつ違います。

僕が未熟なんですが、いつもそのことに対しては考えさせられます。

各部門でリーダーとなる者にはある程度バランスも大切だとは思いますが、それ以外の人には、どうしても譲れない会社の方針を除いては、良い所を伸ばしていくことがまずは大切かなと考えるようになりました。

なったと言ってもここ数年ですが、いろんな経験からそうするようにしていっています。

なんでもかんでも基本的に口は出したいタイプなんですが、中には我慢したり、他の者を介してとか、そういうことも意識してするようになりました。

幹部クラスにはガツンということも多々ありますが、それ以外にはだいぶ寛容になったと自分では思っています。

とにかく、新しく入ってくる人を大切に思って育てたいなと思っています。

だって、その人の人生の一部を預からせてもらったんですからね。