２月はオレンジナイトの稼働日数は１９日で、あとの日は休みとなっています。１月は２１日が稼働でした。

 
「なので、１月から２月は２日も仕事の日が減るんですよ」

「しかし、会社からは同じ結果を求められるんです」という話を会社でしました。

この話を今月３回しています。別の人たちに。

 
そして、その全てでうちの会社の多くの人が、２１日から１９日に２日減った日数で、どうやって同じ結果を出すかを考えていないという事実が判明した。

 
そう。逆算で結果を求めている思考ではなく、毎日一所懸命に働いて、その積み重ねで結果を出そうという考え方であるのです。

 
確かに、それが普通かもしれない。うちの会社のみんなは一所懸命やってくれる。

 
しかし、私は先月が終わり、今月に入る前の休みの日に、どうやって２日減った稼働日数で同じか、それ以上の結果を出そうかと強烈に、また真剣に考えた。恐怖もあった。休みを増やすのは勇気がいる。

 
 
目標値は毎日の積み重ねで達成するものではないですし、それでは達成できない。

 
目標というものはその値に達するにはどうやってその過程を過ごせばよいかを考えるものであります。

 
新聞折込みを月に１００万円分したら売上１億円達成するのではなく、１億円ほしいから折込みを１００万円するという考え方。

 
単純な発想の転換。

 
これで結果は大きく変化する。物事は全て考え方だと思います。達成したい結果を逆算で挑む。ぜひにするべしです。