まだ明日、明後日とありますが、９月やりきりました。

 
目標も、姫路も赤穂も揃って達成しましたし、全体でも今期ベストの売上となりました。

そして、新築が入るとやはり数字が上がるので過去最高ではないですが、ここ４年で最高の売上を記録できた月でもありました。

 
決して駆け込み需要ではないことは、工事を９月中に終わらせないと消費税８％にならないことが物語っています。１０月の工事がほとんどです。お客様は消費税１０％でオレンジナイトにたくさんの工事を発注くださったのです。

 
姫路別所店のリニューアルオープンは見事にヒットしましたし、戦略的にもランチェスターが効果を発揮してきたのかと密かに期待しています。

ランチェスター戦略では「ある時を境に急激にシェアが高まり売上が上がる」と教えてくれていますから。

 
売上をたくさん上げるのが得意な人はそれを。お客様の話をたくさん聞いて、たくさん現場に行く人はそれを。電話受付し、取り次いでくれる人はそれを。管理していき全体をより良い方向に導く役割の人はそれを。他にもいろんな持ち場がありますが、みんなが自分の役割を全うしてくれたから今期ベストが出たと思えます。感謝しています。

 
 
来月は決算月です。オレンジナイトの１２年が終わり、１１月からは１３年目に入ります。

 
今期はあとは普通にしていたら利益は出たと思いますので、１０月は基本や、安全や、顧客満足を考え直し、そして会社のみんながより働きやすい場へと進化させる月にします。売上は二の次で取り組みます。

 
９月の最初から１０月はそうしたいと社内で言っていました。その通りに出来る事にも感謝です。

 
私も９月は完全にやりきりました。思えば９月の１日の日曜日に休んで以来、全く１日も休みをとらなかったです。

 
評価は他人がするものですが、そうしたからみんなが付いてきてくれ、一層頑張ってくれたのかと感じています。

やっぱりリーダーは率先垂範、先頭で馬に乗り、旗を振り、刀をかざして敵に突っ込むから士気が上がり、戦に勝利すると私は考えています。

 
 
とにかく、結果が出て良かったです。

 
やっと休みがきました。やっとゆっくり眠れます。時計は２時４５分真夜中です。

勝利のひととき。また来月が来ることに感謝しながら一瞬の余韻に浸ります。