その中で仕事の効率化というものがありました。
それを振り返りながら出勤しながら思ったこと。
オレンジナイトでは今期、休日を年間で約２０日も増やしました。
今月ならこのような状態。赤丸が会社休日です。店はローテーションなので開いていますが一応営業は休みの日です。
ご覧の通り完全週休二日制です。
９月なら昨年は２３日間が仕事の日だったのが今年は２０日間です。
一日１０時間労働とすると、２３日では２３０時間です。それが２０日では２００時間に労働時間は減少します。３０時間もです。全体の１３％にあたります。
この１３％の仕事の時間を削除して同じ、またそれ以上の結果を出すことが今期の課題でした。
おかげさまで前の期以上の結果が今期出ているので、ひとまずは安堵なのですが、ここからが本題です。
仕事の時間を減らして結果をよりたくさん出す。
どうしたら良いのか。またどうしているから結果が出ているのか。
会社として成功していても、個人レベルの営業担当者で昨年よりも売上が落ちているなら、それは１３％削減で結果が出ていないことになる。
まだまだ効率化の余地があったのか。しかし、すべて効率重視という考え方も私は違うと思っていますし、無駄という概念は必要であり、そんな事や時間は人のゆとりももたらすと思います。
今、この一年を振り返り、どうやってきたのか今一度検証し、結果オーライや、たまたまという事ではなく、きちんとその中身を構築したいと思う。
１３％減らし、結果を出す。
また、出ている人とそうでない人の差。
考えて考えて考えて、もっと楽にみんなに仕事をさせてあげたいとも思う。方法は必ずあります。
では、今日もやりきります！掃除しようっと。
