社長の日記「つみかさね」

１８時からエアコンの勉強会を行いました。

 


 


 
ダイキンさんはじめ、卸関係の皆さんにオレンジナイト本社にお越しいただき教えてもらいました。

 
システムバス、キッチンとトイレの市場は４０００億。それと同じ市場がエアコンにはあります。

 
家庭用のエアコンだけでです。

 
そこにあしたのエコキュートを使ってもっともっと入っていくんです。

 
エアコンは家電量販店で買うもの。こんな常識が今の日本にはあります。

 
何ででしょう。でも、よくその常識を作りましたね。すごい。

 
決してオレンジナイトの方が高いことはない。いや、むしろ安くできます。

 
そんな固定観念がある市場に挑みます。

 
もう提案の仕方、売り方はイメージできているんです。

 
一家に４台あるエアコン。

 
夏はエアコンです。あしたのエコキュートは夏はエアコンで売るんです。

 
そのための勉強会第一弾でした。

 
第二段は月末、フーハ大阪で開催してもらいます。

 
 
 
 
 
 

会社への工事や見積り依頼を、オレンジナイトとあしたのエコキュートのどちらからもいただけるようになってきています。

 
あしたのエコキュートブランドを立ち上げてちょうど２ヶ月。

良い感じで本当に嬉しい。

 
全く気を緩めることも安心もしてはいませんが、ホッとはします。

 
なぜなら、成功する事業はスタートから良い感じで始まりますから。

 
あくまで経験則ですが、たくさん失敗もしてきましたので。

 
今まで最初に苦労した事業はだいたいうまくいきませんでした。

 
テコ入れもしますし、お金もそこへ集中しますから、一瞬持ち直したかのように見えるんですが、しばらくするとまた凹み出すものです。

 
上手くいく事業はスタートが良いんんですよね。１０年の長期スパンではその後いろんなことがありますから一概には言えませんが、２〜３年スパンでは最初が肝心です。

 
匂いもあります。やばいなっていう匂い。まだ上手くいく匂いを嗅ぐ能力は自分でも分かっていないと思うのですが、やばいなっていう匂いはなんとなく分かります。

 
あしたのエコキュートは全然やばいなっていう匂いがしないので嬉しい。

 
 
 
オレンジナイトとあしたのエコキュート、２つのチャンネルからの反響。

 
これからはこの２つでさらに地域でのシェアを高めていきたいと思うのです。

 
エリアを広げるのではなくシェアを。