社長の日記「つみかさね」

絶対に出来ると思っていたがホッとした。切羽詰まっていたから。

 
昨日、現在建築中の飾磨区上野田のテナントと来週のランドリージャパン福崎西店、そして８月に上棟しようと考えている花田町テナントの融資の話がまとまったから。

 
上野田と花田を抱き合わせ、福崎とで２行に分けて同時でそれぞれ話をしていた。

 
言い訳でしかないが、ヒョウの被害の対応が多用で、いわゆる誰に迷惑もかけない自分１人の仕事が後回しになっている。

だいぶん追い付いてきたがまだある。４月、５月のブランクは大きいのです。

 
土地を買うときは税理士にも相談しないし、融資もつけない。銀行に相談していたら他に負ける。良い物件はスピードが命だから。

 
しかし、融資をつけないとキャッシュフローが当然悪くなるし、払えなくなる。

 
良かった。これでお金が支払える。

 
ヒョウの被害で売上が大きく増えましたが、支払いも同じようにドンと増えていました。

 
今月末、８月末、もちろん９月と、これで普通にまわっていく。

 
不動産事業で今までで一番遅れた。コインランドリーは特に初期投資を多いので焦っていました。

 
絶対にやりきれると思っていましたが、結果を出せた１日でありました。

 
今度からもっと早くしよう。

 
 
 
 
 
 
 
 

昨日の終礼で「やらないこと」１つ各自で考えてみようと話をしました。

 
仕事をしていく上で、うちの会社だけでなく、どこでもそうだと思うのですが基本足し算になっていき、やることが増えていく。

 
あれもこれもとなるのが普通だ。

 
 
変化しないと生き残れないから、会社や組織というものは仕事のやり方を変えさせていっている。

 
３年前、５年前と全く同じ仕事の仕方をしているって会社は、規模が大きくなればなるほど、衰退の速度は加速すると私は定義付けている。

個人だと変化のスパンは長くなるように感じるし、個人だとそれでも変化のうねりを感じにくいからそうなのかなと思う。

 
そして、もう１つ、個人で変化をギュンギュンする人は、会社や組織でそれをするのに比べ効果は出やすいというのも事実である。

 
軽いからスピードが速いんでしょう。

 
優秀な個人はやっている。なので伸びる。

 
 
「やらないこと」を１つ考え、提出してくださいと話をしています。

 
どんな「やらないこと」が出てくるか。

 
いくらでもあるだろう。

 
人は足し算はすぐ出来るが引き算はなかなか出来ない。

 
無駄を省けと言っているのではない。そんな単純なものではない。

 
「やらないこと」

 
小さいことを宣言しても小さな効果しかない。

 
まずは小さなことを、なんてつまらない。

 
会社の経費削減と同じ。ちょぼちょぼするより、抜本的なことはいくらでもある。

 
勇気を出して「やらないこと」を出してほしい。

 
それを習慣化していってくれたら成長は止まらない。それどころか無限だろう。

 
 
 
 
 
 

賃貸にします中古住宅の現場に来ています。

 


 
解体してから間取りを考えようと、まずは全部壊してもらっています。

 
暑い中ですし、なかなかの重労働だと思いますが、中西さんがバリバリ進めてくれています。

 
解体していくとやっぱりクオリティが高い物件で、柱は平屋ですが全部四寸、床下のコンクリートはしっかりしていますし、シロアリも全然です。

 


 


 
 
びっくりするくらい生まれ変わると思います。