社長の日記「つみかさね」

トイレがたくさん入荷したので姫路別所店に見に行ってきました。

 
LIXILのアメージュ３０台もすごいと思いますが、同メーカーのフラッグシップである、サティスGタイプを１３台も持っている会社はそうそうないと思います。

 


 


 


 
たっぷりあるエコキュート同様、在庫があることですぐに工事ができるということが値打ちとなり、たくさん売れたらいいなと思っています。

 


 


 


 
 
 
 
 
 

オレンジナイトの２０２３年が始まりました。

 
仕事始めの今日は、社員はもちろん、大工などの主だった職人を集めた年始ミーティングや現場ミーティングを行いました。

 
年始ミーティングは今年のビジョンと戦術を、現場ミーティングでは顧客満足、現場の安全、そして養生をSDGsに対応したものへ変えるなどの話をしました。

 
年初め１日目の貴重な貴重な時間を使って行ったミーティング。

必ず明日から徹底していきたいし、こうありたいとイメージしていることを年末には出来たと言って終えたいと強烈に思います。

 
 
今日はたくさんの反響をいただきました。

新春オレンジセール初日でした。まずはほんのちょっとほっとしました。

 
明日は来週に繋ぐ大切な週末。

今月は稼働日数が少ない。

少なくても固定費は同じであり、いつもと同じ結果が会社として求められます。

 
そのためには明日。

明日結果を出すためにしっかり寝る。また、今年の自分の抱負であります、数ヶ月先の売上のための行動を寝る前に今からきっちりやっていこうと思います。

 
イメージしていることが行動になり、行動が習慣になり、習慣が性格になり、性格が運命になる。

 
今年もやりきります！

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

オレンジナイト姫路別所店ですが、実は２０２３年で賃貸契約１０年間を満了となります。

 
昨年夏頃から、これから１年後をどうしていくかを大家さん側(複数名います)の代理人さんと話をしていましたが、期間満了をもって更新しないことになりました。

 
理由はここ２年で不動産事業を始めたというのが１番です。２番目が量より質という経営方針です。

 
現在の姫路別所店の家賃を払えるのなら、スケールは多少小さくなりますが自社で土地を買い、建物を建てようという想いがここ数年生まれていたからです。

 
 
土地は既に取得しました。同じく別所町でマックスバリュさんのすぐ北です。

 


 
造成も終わっており、建築確認申請も下りています。

 


 


 
 
ただの不動産事業ではなく、オレンジナイトの姫路別所店なので、戦略上伏せて進めていましたが、もういつでも建てられる状態です。

 
本社屋のOPENは一大イベントにしようと考えていますので、それよりは前に完成させる方がこちらのイベントとしては有効だと思っています。

 
１月には基礎工事にかかり、２月に上棟したいと思っています。一気に進めます。

 
 
こちらは私がこんな感じで設計してほしいと描いた絵です。

 


 
良い感じに図面も仕上がり、完成が楽しみです。

 
 
今の姫路別所店、１０年間お世話になりました。あのときいろいろ交渉したのが昨日の事のようです。

 
あのときの自分やオレンジナイトとしては、家賃は下げてはいただきましたが、無理をして借りましたし、２千万オーバーの改装費用でした。

 
良い形で期間満了を迎えられて本当に良かったです。