今日、太子町でこちらの戸建て住宅を買わせていただきました。
私のお客様のおうちです。
昔からこの地にお住まいで、お客様奥様が生まれた場所らしいです。この辺り一帯をお持ちの大地主様です。
広すぎる庭の世話に疲れ、もっと小さい家に引っ越しますから買ってくれないかと言ってきてくださいました。
現在メーカーさんで新築が完成し、外構はオレンジナイトにお任せいただき、近く着工致します。
ちょうど20年 前に建て替えられた住居で、造りはかなりこだわりのお住まいです。
敷地は230坪あります。確かに世話に疲れるくらいの広さです。
平屋の離れもあります。
明治に建てられたという蔵もあります。
この仕事をしてきて、いくつか蔵をみましたが、ダントツに状態が良いです。
今までのお付き合いから、思い出をとても大切にされる奥様が「買ってくれない?」と言ってきて下さったことの重み。
そして、価格もうちでも買える価格に、お安くしてくださったことから購入を決めました。
すでにこのお家の活用法は決めています。
優しい気持ちのあるお客様から買わせていただいたおうち。
大切に扱わせていただき、手入れします。
そして、また新たなドラマがこの地で始まるでしょう。
このような地面には、その地で生きた人の想いが宿っていると私は思っています。
ここに住まれた、そしてこれからここに住む、どちらの人にも喜んでいただける良い仕事をできたと思っています。
今日に至るにほぼ半年かかりました。
紆余曲折ありましたが、修正修正しながらも、描いたスキーム通りに出来たと思います。
こんな仕事ができるのはリフォームをやってきたから。とても今日は幸せな気持ちです。
2022年03月25日
太子町のおうち
posted by orangeknight at 21:58
2022年03月23日
今週のリビング姫路に記事掲載
今週の「リビング姫路」にランドリージャパン飾磨浜国店の記事が掲載されています。
洗剤に「アタック」を使っているという固有名詞を記述することが、リビング姫路の規則上NGでありましたが、必死に写真で訴えてくれました。
どんどん認知されていきますように。
洗剤に「アタック」を使っているという固有名詞を記述することが、リビング姫路の規則上NGでありましたが、必死に写真で訴えてくれました。
どんどん認知されていきますように。
posted by orangeknight at 17:45
2022年03月22日
コインランドリーで思っていること
ランドリージャパンの2号店の建築の打合せを明日行います。
今度は平屋で隣に貸店舗を併設します。
天井は3メートルくらいにしようかなと思っています。
姫路にもコインランドリーはたくさんありますが、一番たくさんの店を展開している老舗のクリーニング店さんで20店舗。
次にパチンコ店さんがされている10店舗、そして岡山のクリーニング屋さんが姫路のクリーニング屋さんを買って展開されている5店舗。
ざっと強いお店はこのような感じかと思っています。
これらのお店に、わざわざ競合を仕掛けていく必要は弱者のランドリージャパンにはありません。
上記のようなお店には、一緒になってまだコインランドリーを使ったことがない、またはほとんど使わないというような方に、その良さを広める活動をすればいいと思います。
まだまだ市場は伸びていくと思っています。
ここに出店したいなぁという場所はいくつもありますが、地面から買いたいと思っていますし、絶対にその方が収益力が上がると信じていますので、まずはじっくりと3年で10店舗いきたいと思います。それがうまくいったら無人店舗なので加速度的に増やせるかなとイメージしています。
もう一つ思ったのがスペックです。
ランドリージャパン飾磨浜国店では乾燥機が10台、洗濯乾燥機が5台、靴洗いが2台あります。
全部買取りで、これらで約2000万円かかっているのですが、これらの数や選ぶものって後にすごい影響するなぁと感じています。
確かにたくさん並べたら見栄えは良いのですが、その費用も数百万単位で増えるわけで、回収の時期がどんどん後ろにずれます。
少なすぎても入りづらさや機会損失に繋がりますし、それの選定ってとても重要だとここ数日で感じました。
今回、OPENでは多少待ち時間が発生しましたが、機械の卸の社長のアドバイス通りの数でちょうどいいくらいだったと感じています。
アドバイスがなかったらもう数台入れていたと思いますので感謝ですし、将来を見越して増設スペースを作ったのも助言が良かったと感謝しています。
いかに永く続けられるか、そして、違うと思ったらいかに討ち死にしないように撤退できるか。どちらも考えながら進めたいと思います。
今度は平屋で隣に貸店舗を併設します。
天井は3メートルくらいにしようかなと思っています。
姫路にもコインランドリーはたくさんありますが、一番たくさんの店を展開している老舗のクリーニング店さんで20店舗。
次にパチンコ店さんがされている10店舗、そして岡山のクリーニング屋さんが姫路のクリーニング屋さんを買って展開されている5店舗。
ざっと強いお店はこのような感じかと思っています。
これらのお店に、わざわざ競合を仕掛けていく必要は弱者のランドリージャパンにはありません。
上記のようなお店には、一緒になってまだコインランドリーを使ったことがない、またはほとんど使わないというような方に、その良さを広める活動をすればいいと思います。
まだまだ市場は伸びていくと思っています。
ここに出店したいなぁという場所はいくつもありますが、地面から買いたいと思っていますし、絶対にその方が収益力が上がると信じていますので、まずはじっくりと3年で10店舗いきたいと思います。それがうまくいったら無人店舗なので加速度的に増やせるかなとイメージしています。
もう一つ思ったのがスペックです。
ランドリージャパン飾磨浜国店では乾燥機が10台、洗濯乾燥機が5台、靴洗いが2台あります。
全部買取りで、これらで約2000万円かかっているのですが、これらの数や選ぶものって後にすごい影響するなぁと感じています。
確かにたくさん並べたら見栄えは良いのですが、その費用も数百万単位で増えるわけで、回収の時期がどんどん後ろにずれます。
少なすぎても入りづらさや機会損失に繋がりますし、それの選定ってとても重要だとここ数日で感じました。
今回、OPENでは多少待ち時間が発生しましたが、機械の卸の社長のアドバイス通りの数でちょうどいいくらいだったと感じています。
アドバイスがなかったらもう数台入れていたと思いますので感謝ですし、将来を見越して増設スペースを作ったのも助言が良かったと感謝しています。
いかに永く続けられるか、そして、違うと思ったらいかに討ち死にしないように撤退できるか。どちらも考えながら進めたいと思います。
posted by orangeknight at 10:40
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