社長の日記「つみかさね」

今回の阿成植木テナントの上棟での最大の見せ場はここでした。さすがと私感動しました。

 
斜め梁をクレーンで吊って持っていった瞬間です。

 


 
 
 
こんな感じで東側には棟が通っていないプレカットの構造でした。

 


 
 
写真ほぼ中央ですが切れていますよね。西側には太い棟、中央は写真のような細い棟、そして東側は中央に柱がこないので棟はありませんでした。

 


 
 
そこで、斜め梁で屋根を持たすのですが、どのようにして組み立てるのかなと思っていると、先に斜め梁どおしを金物で接合し、それをクレーンで吊り上げ、固定していきました。

 
身内ですが、さすがと思いましたし、感動しました。

 


 


 


 
すごくないですか！二本の木なんですよ。繋いでクレーンで吊っています。

 
そしてガッちゃーんと合体です。

 


 


 
斜め梁は後からこうやって繋いでいきました。

 


 
マニアックかも分かりませんが素晴らしい。私この仕事が好きですね。

 
大工の皆さんに感動です。

 
 
 


 


 


 


 


 


 


 
 
良い顔して良い仕事をしてくれていました。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

会社の前の花壇の花です。先週にニチニチソウを植えています。

 
 


 


 


 
ニチニチソウは、例年植えてから１週間、２週間でいくつかが枯れるのですが、今回は全員が元気に咲いています。

 
とても嬉しい。

 
ニチニチソウの成長期のみずみずしい少し厚めな花びらが好きです。

 
枯れかけた花びらを抜いてやるとその中に丸まった花びらが待っているのもとてもかわいく感じる。

 
 
 
 
 
 
 

来年の１５周年に向け、現在取り組んでいる事の重要な１つが人事評価制度の構築です。

 
付き合いのある帝国データバンクさんに紹介いただき、「あしたのチーム」さんというその道では有名な会社からノウハウを購入し、柴田と一緒に創り出しました。

 
オレンジナイトの第１５期が始まる、１１月から調整しながらスタート出来るよう取り組んでいます。

 
 
本日、Webで１５時から１７時の２時間、みっちり会議を行いました。

 


 
リアルで私を含め４名、画面の向こうには大阪と新潟から２名の計６名が参加でした。

 
中身の濃い会議でとても満足です。

 
 
こんな想いでやっています。

 
人事において、社長の独断と偏見は実は正しいのですが、それを見える化して、自分がいなくても回るようきちんと形にしたい。

 
役職や部門長に求められている事や役割を明確にし、より働きがいをみんなに感じてほしい。

 
そして、どんどん働く時間を短くしているなかで、無駄を省くという考え方一辺倒ではなく、成果をより出している人の行動特性を人事評価制度という形でみんなで共有し、今いる人は全員生き残り、これから入ってくる未来の社員にもより働きやすい、そして成功できる会社を創りたいと考えています。

 
 
「あの時の人事評価制度の構築が勝負の分かれ道やったな」と、いつか言えるよう、必ずやり遂げます。

 
ここが私の自分自身の社長人生の分かれ道だと思っていますので。