社長の日記「つみかさね」

労働時間を減らしていこうとここ数年取り組んでいます。

 
結果が出なくなるというダメージを受けないために「さりげなく、目立たなく、少しずつ」という戦略で進めているのですが、どうやらそのやり方も限界がきていると感じています。

 
１日の仕事時間のうち、個人差もあり、人により考え方もさまざまですが無駄な時間はあります。

 
無駄な時間にも２種類あり、あってもいい無駄な時間と、癌となる無駄な時間というものがあると考えます。

 
これをどちらを意識的に削除していくというのは個人ではなかなか難しい。

癌と同じでその個人には分かりにくいので、その部分を狙って削除しようとすることが困難だからです。

 
なので、さりげなく仕事の時間を減らすと、２種類の無駄の時間のどちらもが減るという現象が起こるのです。

 
ここで１日の自分の動きを分析し、見つめ直すとまた流れも変わるのですが、その行為をせず、そのまま進むと、あってもいい無駄の時間が少なくなり、毎日がすごいスケジュールのように感じる。

そう、癌となる無駄な時間は減っても結果には何の影響もないので、そこが減ることは自分ではほぼ意識されない。

 
ある一定まで時間を絞ると根本的に考え直す必要がある。

 
 
冒頭で限界がきていると感じると書きましたが、時間が結果に比例するという考え方がベースでは、これ以上仕事の時間を減らすと立ちゆかなくなると感じるのです。

 
今まで２１時に終わっていた仕事を１９時にする。たった２時間ですがそれが週に２回となると４時間、１ヶ月に１０日間となると２０時間となり、もはや「さりげなく戦略」でも「おかしいなぁ」と個人でも気づくレベルとなる。

 
 
オレンジナイトでは、今のやり方ではこれ以上仕事時間を減らすと結果が目減りする境界線にいる。

 
この１年でぶっ飛んだ改革をするにはちょうどいい限界点まできたとも感じる。

 
意識を変えるなんてあたりまえ。大切なのは行動を変えること。そこの仕組みをこれから触っていくと未来は明るいし、そこしかないと思うのです。

 
 
では、６月で最も大切な週、今週はちょっとこだわっていきたいです。やりきります。