社長の日記「つみかさね」

今週の新聞折込をどうすべきか月曜日からずっと考えています。

 
期限は明日の正午。

 
チラシはもう刷っています。

 


 
 
新聞折込み１回２００万円弱。オレンジナイトにとっては大金です。

 
反響は多くは見込めない。

 
それがながれ。

 
しかし、チラシを打たないより打つ方がまだ電話はいただけると希望がある。

 
しかし、広告は採算が合うかどうかが全て。

 
打たなければチラシ代だけで折込み代はかからない。

 
 
社員や取引先のために打つか。

 
会社全体のために打たないか。また、来週、再来週にまわすか。

 
 
どうすべきか珍しくずーっと考えている。

 
 
 
 
 
 
 

今朝の朝礼で１階と２階とで２回話しました事です。

 
今週、来週はチームではなく個人として頑張ってほしいという事。

 
個人として自分の身は守らないといけませんし、こういう逆風なときはマンパワーがその影響を受けにくいという事。

 
組織、チームでは経済的に影響を受ける事が、１人では影響を受けないことはおおいにある。

 
 
抽象的な言い方かもしれませんがこの一文に尽きる。

「うちくらいの規模の会社が逆風にあう数週間においてはマンパワーが大切」だと。

 
 
しばらく考えた答えです。チームでやる時が９５％。残りの５％が今かな。

 
 
甘えを捨てる。

営業にしても事務にしても現場管理にしても、今、自分自身がお金を産んでいるか、またどのくらい産んでいるかをめいいっぱい考え、行動するときだ。

 
当然私自身、みんなや色んなものを守る為、覚悟して臨みたいと思っている。

 
 
大きな声で挨拶、良い表情でいきましょう！と今週明け、本日の１階と２階の朝礼で話したことでした。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

どうやら緊急事態宣言が出るようですね。

 
それにしても、まさかここまでの事になっていくとは私は想定していなかった。

 
３月の最初の段階では４月には急速に終息すると読んでいましたので。

 
 
ピンチでしょう。

創業以来幾度となくありますがピンチでしょう。そして、今回のピンチで重視しないといけないのが売上の落ち込みです。

 
 
反響が主体となり売上が上がっている現状。利益が出ないことよりもまだそれよりも重症の売上を心配する必要がある。

 
また、過去のリーマンショックとは違い社員数も増え固定費は当然やってくる。

 
 
今まで何度かピンチはあった。商売をしていたらさもありなんと考えていますがまたまたやって来ましたこのピンチ。

 
しかし、ここをしのげばまた新たなステージに上がれる。

 
ピンチとはチャンスの裏返し。ここをどうやって進んでいくか自分でも楽しみです。

 
 
将来、「あのときは新型コロナウイルスがあって大変だった」と、歳をとったときに笑って武勇伝を語る資格を得られるのは、今を勝った者だけだと私は思っています。

 
必ず勝つ。