社長の日記「つみかさね」

来年の新聞チラシの販促計画がほぼ完成しました。

平成27年は、まず姫路周辺地域でリフォームを専業としている会社で売上１位という布石を大きく打つ年にします。

その手段の一つとして、チラシをご覧いただいての反響をいただけるエリアを細かく洗い出しています。

反応が良い地域と悪い地域を分析し、販促手法を変えていくつもりです。

限られたお金をより有効に使い、オレンジナイトのシェアを急速に高める年にと思っています。

重点地区には今まで月に一度だったチラシを二回に、ポスティングなどと合わせると更にの頻度でお届けしようと計画しています。

また、弊社より売上の劣るであろう競合他社の近隣にも多く販促し、オレンジナイトがうちの企業理念でもあります「人生のイベントであるReformの喜びを提供する」存在となれるよう全力で勝負を挑もうと思っています。
絶対に勝つぞという想いであります。

おはようございます！今日はまた格段に寒いですね。雪が降るような雰囲気です。

昨日は今年最後のセミナーを受けに大阪に行ってまいりました。

夏の終わりから決算や何やらで久方ぶりのイノベーションクラブは良かったです。

内容は「年度経営計画」というもので、個人的には簡単なものを何年か前から作っていますが、それをもっと「見える化」したほうが良い、そしてそれを徹底、実行していく組織を作っていくことが大切だということを掘り下げて教えてもらいました。


本題とは少し違うんですが、その中で先生が仰っていた話にこんなものがありました。

「仕事をたくさん頭の中で抱え込んでいたらストレスになり、脳の生産性が落ちると科学で立証されている。だから忘れるために書き出し、頭の中で覚えず書いたものを見て覚え、考えたほうが良い」

確かにそうだなと思いました。

いいアイデアが浮かばないときはやらなければいけない業務におわれています。

あれもしければ、これもしなければと頭の中では思っています。

いいアイデアが浮かぶときは私の場合余裕のあるときです。

やはり、そうだったのかと思いました。

今までも原則ひらめいた瞬間にスマホのメモに全て書くようにしているんですが、これからはもっと脳の生産性を上げるために紙にも書いて書いて書きまくろうと思いました。

本質は「頭の中で忘れても良いという環境を作ってあげることが自らの脳にとって大切」だと考えましたので本日から昨日学んだ経営計画と共に実行していこうと思っています。

これでまた一層生産性が上がってしまうと喜んでいる朝でした！

まだまだ年末工事を受付させていただきます！

今朝は姫路本店の津田が担当させていただいている浴室と洗面室のReform工事の着工に一緒に伺いました。
姫路市飾磨区のマンションです。オレンジナイトのマンションのReform＆リノベーション「急激に増えています！」

まずは養生。おうちの中はもちろん、エレベーターや通路などの共有部分も入念に養生します。






このシステムバスと洗面室を新しくします。









こちらのお客様にも気持ちよくお正月をお迎えしていただけるようこれから4日間取り組んでいきたいと思います。

LIXILのリノビオというシステムバスとピアラという洗面化粧台をご採用いただきました。