社長の日記「つみかさね」

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2014年08月07日

私の癒し

どなたにでも癒しのひと時があると思います。

私の一日の癒しのひと時は帰りの運転です。

会社から家まで僅か五分くらいの距離なんですが、一日のマイナス部分を癒してくれます。

サラサラの革としっくりくるウォールナットのコンビのハンドルを握るだけでリセットされます。

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シートの肌ざわりをいつも手の甲で感じるのが好きです。

エアコンの通風口からはダッシュボードにセットされた純正の香水の柔らかい香りが流れます。

アクセルを踏むとストレスなく回転数が上がり、自分のイメージと全く同じ動きをしてくれます。

ライトにも人工知能がついていて運転中に見たいなと感じる部分をすかさず自在に照らしてくれます。


昔から車だけは自分の身分より上だと自分で思うものを買ってきました。

いろんな癒しがありますが、19歳で車を初めて持ってからそれが唯一の癒しのアイテムです。

なんでそうなったのかは分かりません。

夢はたくさんありますが、車の夢を語りだしたらとまりません。

車のスイッチを入れるとブオーンッと激しいマフラー音が鳴り、ハンドルが左右にビビる車に乗りたいな。

地響きするようなV8の音も好きですが、回転数が高速で2000弱くらいになったときに、一層高音に切り替わり、胸のすくような音楽を奏でる車も持ちたいな。

おそらく分かってくださる方も多いと思いますが、トンネル内が1番良いサウンドを奏でるんですよね。


運転しながらいろんな空想をし帰ります。

仕事帰りだけは仕事の事を考えず車を感じるようにしています。

それが私の癒しです。

あぁ、考えただけでやる気がでまくります!明日も頑張ろう!

posted by orangeknight at 22:41

2014年08月06日

「使い切る」

「致知」という月刊誌をとっています。

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人間力を高めるうえで非常にいつも私にとって良い刺激となる本です。

今月の紙面の一つに、エスケー化研の創業者である藤井社長の記事がありました。

藤井さんは建築仕上塗材の国内シェア1位の同社を一代で築き、現在81歳らしいです。

その方がためになることをたくさん書かれていましたが、その中の一つをご紹介します。


80歳を超えた方が仰るから一層説得力もあると思いますが文章の最後にこう書かれていました。

「最近では自分の年のことはもう考えないですね。とにかく自分をとことんまで、使えるだけ使い切るつもりで完全燃焼したい。それだけですね。」と。

このお年でまだまだ意欲旺盛にそう思われているのが、まず私も年をとったときにそうありたいと感じました。

そして、自分を使えるだけ使い切る。

そうですね、格好いいです。この世に誕生させていただき、生かされているんですから使い切らないといけないなと私も感じました。

この体はいわば消耗品です、いつかはただの灰になるんですから形あるうちに全部使い切る人生にしたいです。

私自身何歳まで生きるのか分かりませんが、これも誰かの言葉ですが「長生きするために生きているんではない」ので余力を残さず、また後悔しないよう毎日もっと完全燃焼しないといけないなと思いました。

熱い方がいっぱいおられます!










posted by orangeknight at 07:05

2014年08月04日

店ごとのPLを作るべく

先週末からこの三日間かけてしています。おそらく明日にはあらかた仕上るとは思いますが、現在、店ごとの損益計算書を作るべく、まずは店ごとの損益分岐点を計算し表にまとめています。

先月からこれを作るための下準備をしてきましたが、今までの私はザルでした。どんぶりでした。

今、すごい反省をしています。

もちろん決算は税理士の先生にしてもらっていますし、その際も「まっとうにお願いします」と思想も伝え、税金もきちんとおかしなことを一切せずに納めています。

しかし、全体での決算しかしていませんでしたし、とにかく丼勘定だと感じています。

会社の成長ペースと私の成長ペースが少し乖離してしまっているのか、今くらいの規模だと店ごとのPLがあってもおかしくないのに私が怠っていました。

だいたいのことは把握しています。

その感覚に狂いはでていないと思っていますし、今まで会計上と税務上の差こそ決算時に生まれましたが、ほとんど思惑通りに着地していました。

しかし、これではいけない時がやってきたのです。何が原因というわけではないんですが今猛烈に気づいています。

もっと細分化してみないと正しい現状が把握できないなと思いました。

それと同時に、各店舗で損益をきちんと出すことで、また示すことでそれぞれの店長が経営者感覚を持ち出すと思います。

例えば、今まででしたら姫路別所店が赤だったかもわからないのに何となく赤穂店と太子店でカバーしていたという事があるかもわかりません。

全体ではそういう時があってもよいのかも分かりませんが、それが続くようではそんな店舗は潰せばいいですし、そうなる前にきちんとミニ経営者の店長に把握させて、真剣にそれを受け止めて、そして店のみんなで盛り返してもらわなければならない。

理解しいなければそんな対策も練れませんし、まず私がもっと細かく把握していないと半年先のことを今しているんですが全て間違った方向に導いてしまいかねません。


戦は全勝する必要は歴史をみてもないと思っています。

信長でさえ秀吉でさえ命からがら逃げ帰ったことがありました。

三方ヶ原の戦いでしたか、人生で一度だけしか戦に負けたことがない家康でさえその戦いと本能寺の変から逃げるときは必死だったと思います。

でも大切なのは死なない事と、大きく勝たなくて良いから、全て勝たなくて良いから全体で勝ち続けることだと歴史が教えてくれています。

いつもこのように考えています。


後悔や失敗は早急に、異常な速度で是正してまた挑戦しようと思います。

細分化でより細かくPLが作れたら今より一層足下が強い会社になるはずです。

従業員はみんな賢いので、きちんと数字をみせてあげれば理解し、より努めてくれるものです。私がたいして忙しくもないのに忙しいなどと怠慢だったなと感じています。


机の上は数字がぎっしり詰まった書類まみれです。

追われていますが今すごく楽しいです。今気付けて良かったと心から感じています。






posted by orangeknight at 15:52
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