今日の日経の31面から。
記事は「若者はクールビズよりおしゃれ重視」というものです。
内容ですが、クールビズが始まりオフィスでは半袖ワイシャツ姿のサラリーマンが多いが、20代の若者では「イケテない」ということから、長袖を着ることが盛り返してきている、というものです。
半袖はおじさん的イメージ、今の若者はエコを意識した生活は言われなくても当たり前で、夏用に半袖を買うことのほうが、年間長袖を着る事よりエコではない。スーパークールビズやポロシャツでの商談に抵抗があるなどの意見が多いということです。
事実、青山商事の「ザ・スーツカンパニー」や、はるやま商事の「P・S・FA」といった若者をターゲットとした店では、7割のお客さんが長袖のカッターを購入するそうです。
でも何かわかる気がします。
僕は20代ではないですが、長袖のほうがカッコいいと個人的に認識しています。
ただ、仕事柄外に出るので長袖にネクタイですとほんとのビショビショになるので半袖にしています。
僕が半袖にしたのは会社を作ってからです。今思えばよく耐えましたが、夏場でも長袖ネクタイ&上着まで着て商談や打合せには臨んでいました。
もう服の中は汗と蒸し風呂、パンツまでビショビショで一日のうちで濡れる、乾く、濡れる、乾くを何度も繰り返していたのが常でした。
半袖でノーネクタイにした時、何て快適なんだと感動したのを覚えています。
2年前にはポロシャツを着てみました。
カッターよりもさらに涼しく、とにかく風を通すので気持ちが良い。僕はカッターをクリーニングに出すので家で洗え、アイロンの必要もないそれをとても重宝しました。
さすがに政府提唱のアロハや短パンには抵抗があり着ていませんが、世の中の流れにのりクールビズをしています。
でもこの記事にとても共感できたのは、今年になり「カジュアルよりやはりフォーマル」というのがカッコいい、そして毎日会ったり話をしたりする気のおけない相手ならともかく、第一印象が非常に重要な初対面のお客様に対しどんな格好が良いのかを追求するほうがプロではないかと考えるようになってきました。
今日の僕の格好です。
シンプルに真っ白です。
長袖は9割白なんですが、半袖はそうではありませんでした。
しかし、やはり白をメインにシンプルが良い。何か一周まわって帰ってきた感があったところに記事があったので書かせていただきました。
2013年06月14日
クールビズは先細る!?
posted by orangeknight at 16:06
2013年06月14日
フェイスブックの表紙写真
先日から話題にさせていただている、僕の目指す考え方で、赤穂店の田中に書いてもらった書「士魂商才」。
横幅は約1間あるようなとても大きいもので、飾る場所を模索していましたが、家よりやはり会社の僕の部屋に飾ることにしました。
部屋が狭すぎて額の大きさに負けてしまい、書いてもらった淳さんには申し訳ないですが、必ずやこの書をドーンと飾ることができる自社ビルを建てますので、それまではこの部屋で我慢してもらいます。
僕が50になっても60になっても大事にし、一緒にいようと思います。
フェイスブックの表紙に使うための写真も撮れました。
すごく良いと思います。
会社のみんなにもこの画像を送ってあげようと思います。
横幅は約1間あるようなとても大きいもので、飾る場所を模索していましたが、家よりやはり会社の僕の部屋に飾ることにしました。
部屋が狭すぎて額の大きさに負けてしまい、書いてもらった淳さんには申し訳ないですが、必ずやこの書をドーンと飾ることができる自社ビルを建てますので、それまではこの部屋で我慢してもらいます。
僕が50になっても60になっても大事にし、一緒にいようと思います。
フェイスブックの表紙に使うための写真も撮れました。
すごく良いと思います。
会社のみんなにもこの画像を送ってあげようと思います。
posted by orangeknight at 13:34
2013年06月12日
大阪での研修準備最後
今日は大阪に行っていまして、ただいま帰って参りました。
うちの会社では、今後継続的に僕と社員全員の考え方と能力の向上のために、研修制度を導入しようと思っています。
内容はマナーからあいさつ、プレゼンや交渉力から仕事の進め方、そして経理や事務について、管理職研修や店長研修など項目は100以上に及びます。
これを、今なら僕が全員をかろうじて把握できますので、各個人にあった、また今後期待したいスキルにともなった研修を決め、計画的に受講していくというものです。
よくある「良い話を聞いて終了」研修ではなく、その研修を受け、理解してから仕事で活かすというインプットとアウトプットの方法などを今日は最後聞いてきました。
次は会社に担当の方に来てもらい、いよいよ社員全員集めて研修の内容や制度、そして僕の想いと目指したい方向性、また何のためにするのかなどを話します。
そして来月からみんなで学んでいきたいと考えています。
目先の売上と10年後の売上、ともに考えてやっていかないといけないときがきたと心の底から感じています。
うちの会社では、今後継続的に僕と社員全員の考え方と能力の向上のために、研修制度を導入しようと思っています。
内容はマナーからあいさつ、プレゼンや交渉力から仕事の進め方、そして経理や事務について、管理職研修や店長研修など項目は100以上に及びます。
これを、今なら僕が全員をかろうじて把握できますので、各個人にあった、また今後期待したいスキルにともなった研修を決め、計画的に受講していくというものです。
よくある「良い話を聞いて終了」研修ではなく、その研修を受け、理解してから仕事で活かすというインプットとアウトプットの方法などを今日は最後聞いてきました。
次は会社に担当の方に来てもらい、いよいよ社員全員集めて研修の内容や制度、そして僕の想いと目指したい方向性、また何のためにするのかなどを話します。
そして来月からみんなで学んでいきたいと考えています。
目先の売上と10年後の売上、ともに考えてやっていかないといけないときがきたと心の底から感じています。
posted by orangeknight at 18:44
-
Twitter
-
最近の記事
-
過去ログ
- 2024年11月 (24)
- 2024年10月 (35)
- 2024年9月 (42)
- 2024年8月 (30)
- 2024年7月 (40)
- 2024年6月 (41)
- 2024年5月 (35)
- 2024年4月 (42)
- 2024年3月 (53)
- 2024年2月 (39)
- 2024年1月 (37)
- 2023年12月 (40)
- 2023年11月 (35)
- 2023年10月 (33)
- 2023年9月 (39)
- 2023年8月 (36)
- 2023年7月 (37)
- 2023年6月 (42)
- 2023年5月 (32)
- 2023年4月 (31)
- 2023年3月 (38)
- 2023年2月 (32)
- 2023年1月 (31)
- 2022年12月 (36)
- 2022年11月 (34)
- 2022年10月 (28)
- 2022年9月 (27)
- 2022年8月 (30)
- 2022年7月 (32)
- 2022年6月 (40)
- 2022年5月 (21)
- 2022年4月 (34)
- 2022年3月 (40)
- 2022年2月 (31)
- 2022年1月 (34)
- 2021年12月 (35)
- 2021年11月 (32)
- 2021年10月 (34)
- 2021年9月 (39)
- 2021年8月 (35)
- 2021年7月 (42)
- 2021年6月 (30)
- 2021年5月 (28)
- 2021年4月 (30)
- 2021年3月 (29)
- 2021年2月 (34)
- 2021年1月 (37)
- 2020年12月 (38)
- 2020年11月 (38)
- 2020年10月 (36)
- 2020年9月 (32)
- 2020年8月 (36)
- 2020年7月 (34)
- 2020年6月 (36)
- 2020年5月 (39)
- 2020年4月 (43)
- 2020年3月 (40)
- 2020年2月 (36)
- 2020年1月 (34)
- 2019年12月 (37)
- 2019年11月 (28)
- 2019年10月 (30)
- 2019年9月 (43)
- 2019年8月 (33)
- 2019年7月 (34)
- 2019年6月 (34)
- 2019年5月 (25)
- 2019年4月 (29)
- 2019年3月 (37)
- 2019年2月 (34)
- 2019年1月 (28)
- 2018年12月 (32)
- 2018年11月 (31)
- 2018年10月 (34)
- 2018年9月 (37)
- 2018年8月 (29)
- 2018年7月 (39)
- 2018年6月 (40)
- 2018年5月 (34)
- 2018年4月 (35)
- 2018年3月 (34)
- 2018年2月 (25)
- 2018年1月 (31)
- 2017年12月 (29)
- 2017年11月 (31)
- 2017年10月 (30)
- 2017年9月 (33)
- 2017年8月 (39)
- 2017年7月 (39)
- 2017年6月 (35)
- 2017年5月 (40)
- 2017年4月 (42)
- 2017年3月 (34)
- 2017年2月 (41)
- 2017年1月 (41)
- 2016年12月 (40)
- 2016年11月 (35)
- 2016年10月 (37)
- 2016年9月 (43)
- 2016年8月 (49)
- 2016年7月 (38)
- 2016年6月 (44)
- 2016年5月 (46)
- 2016年4月 (41)
- 2016年3月 (43)
- 2016年2月 (41)
- 2016年1月 (43)
- 2015年12月 (43)
- 2015年11月 (45)
- 2015年10月 (41)
- 2015年9月 (36)
- 2015年8月 (36)
- 2015年7月 (33)
- 2015年6月 (23)
- 2015年5月 (30)
- 2015年4月 (34)
- 2015年3月 (38)
- 2015年2月 (26)
- 2015年1月 (27)
- 2014年12月 (28)
- 2014年11月 (31)
- 2014年10月 (20)
- 2014年9月 (21)
- 2014年8月 (21)
- 2014年7月 (26)
- 2014年6月 (23)
- 2014年5月 (21)
- 2014年4月 (22)
- 2014年3月 (22)
- 2014年2月 (21)
- 2014年1月 (20)
- 2013年12月 (22)
- 2013年11月 (22)
- 2013年10月 (22)
- 2013年9月 (26)
- 2013年8月 (25)
- 2013年7月 (27)
- 2013年6月 (31)
- 2013年5月 (31)
- 2013年4月 (35)
- 2013年3月 (33)
- 2013年2月 (29)
- 2013年1月 (38)
- 2012年12月 (30)
- 2012年11月 (35)
- 2012年10月 (34)
- 2012年9月 (35)
- 2012年8月 (30)
- 2012年7月 (39)
- 2012年6月 (29)
- 2012年5月 (31)
- 2012年4月 (38)
- 2012年3月 (33)
- 2012年2月 (29)
- 2012年1月 (27)
- 2011年12月 (24)
- 2011年11月 (31)
- 2011年10月 (25)
- 2011年9月 (27)
- 2011年8月 (26)
- 2011年7月 (42)
- 2011年6月 (2)