社長の日記「つみかさね」

昨日、「労務管理」がテーマのセミナーに参加させていただいた。

昔は熱血や会社人間、熱が出ても休むな、夜中の０時は営業職なら当たり前というようなものでしたが、今は時代が違います、法にのっとった訴えられない経営の話を聞きました。

総括ですが、その点もこれからきちんと勉強しながら、経営者は従業員をいたわる気持ち、そして従業員は会社のために、という昔の心の良い部分、その２者の融合を僕は目指したいと考えています。


そのセミナーの最後の方で、ある経営者の方が講師の方に質問をされました。

少し本題とはそれますがと前置きしながらでしたが、その質問に対する周囲の皆さんの反応が昨日一番のものでした。わかるわかる、う～ん、ニヤっなど空気が変わったのを感じました。

その質問はこれです「後継者」。皆さん共通の関心事なんですね。

その経営者の方は６０代だと思いますが、「うちには従業員がパートさんもあわせて約１００いる、しかし後を任せられる者がいない、ここ１０年くらいあれこれ試行錯誤しているがうまくいかない」との事でした。

講師の先生は労務士なので、そんなことを聞かれても…という苦笑いをされていましたが、次に「息子さんはおられないんですか？」と聞いたのが印象的でした。

その経営者の方は「おったら苦労しませんけど、娘３人なんですわ」と言っていました。

その話の結論はでずじまいで、別の経営者の方がご自分の体験談を語られていました。

今日の日経を読んでいると、あのユニクロでさえ柳井会長兼社長の後継者としては執行役員をしている長男と広報をしている次男が有力だとのことです。

当の会長は「世襲はしない、２人の息子は優秀だが、すごく、すごく優秀なわけではない」と言っているらしいがどうでしょうね。

あのトヨタでさえ今は創業家から社長がでています。本で読んだことがあるんですが「カリスマというか血というか、とにかく担ぎやすい、みんなで一緒に担ぎましょうという何か分からない力が生まれた」らしい。

結論のない話ですが、僕は後継者のことなんか考えたことはありません。

考える余裕もありませんし、後継できるよう毎日つみかさねていこうと取り組んでいますが、僕が５０歳６０歳になったときどうなっているんでしょうか。

後を継ぐって、２代目って、恵まれているようでそれだけではないですね。だって世の中息子が後を継ぐのは既定路線として認識されているわけです。

後継ぎを作る側も継ぐ人自体も大変ですよね。

朝から四件現場をまわっています。

現場でしか得られないことがありますし、安全に対する意識、又僕が行くことによって各個人の意識が高まってくれるのを期待してやっています。

今日は朝から二つも良くない、といったら語弊があるかもわかりませんが出来事がありました。

一つは車で移動中、すでにフタを開けた缶コーヒーを何を思ったか思いっきり振ってしまい、コーヒーが散乱して濡れました(辛)。

もう一つは現場で施主様が外におられたもんで「おはようございます、今日も宜しくお願いします」とご挨拶しました。

その後、しばらくして大工と話していたところ、屋根の工程を聞かれ「すみません、私は把握していないもので、分かるものに確認致します」と言うとひどく叱られました。

僕が名乗らなかったのが悪いんですが、「現場に来てわかりませんじゃすまんぞ！あんたは営業か！監督か！もっと工程をわかっとかなあかん！」と叱られました。

少し辛いところはありますが、確かに、その現場に対する情報を何らか把握して回らないと、顧客満足を高めるためにやっていることが逆効果になるなと思いました。

毎日勉強ですね、言われたことは全て吸収します。

朝からこういう事があったんで、今日は今から良い一日になりそうです！

ただいま3日間に及ぶ、移動展示車による姫路本店と赤穂店合同のイベントが無事に終了いたしました。

どちらの店にも非常に寒い中、たくさんのお客様がご来店いただき本当にありがとうございました。

さっそくにも受注をいただいたり、見積もり依頼も多数でありがたい限りです。

全国で四台の移動展示車のうち、二台もうちの会社にまわしてくれたメーカーのLIXILの関係者の皆さんにも感謝です。

又、イベントの応援に休みにもかかわらず来ていただいた協力業者の皆さん、いつも助かっています。ありがとうございました。そのおかげで営業をすぐにお客様のところへ伺わせることができています。

では、また明日から全力で頑張っていきたいと思います。